Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием 8.1" в производственной компании ООО "СтройМинерал"
ООО "СтройМинерал"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Учет экспортно-импортных операций
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Для автоматизации учета хозяйственных операций на предприятии, а так же автоматизации учета, связанного с получением специфической управленческой отчетности для головной компании, руководство ООО «СтройМинерал», г.Белорецк, выбрало программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8.1" как решение, наиболее подходящее для задач компании.
На предприятии ведется специфический управленческий учет, предполагающий получение определенной (не типовой) отчетности для головной компании, поэтому были поставлены цели:
- настроить систему согласно требованиям предприятия и головной компании;
- обучить пользователей работе с системой;
- провести консультации по правильной технологии работы с системой;
- получать необходимую отчетность из ПП "1С:Управление производственным предприятием 8.1".
В настоящее время внедрен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8.1", в промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление денежными средствами;
- бюджетирование;
- управление данными об изделиях;
- управление отношениями с клиентами и поставщиками;
- управление заказами;
- сертификация номенклатуры;
- расчет себестоимости продукции;
- управление производством;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление продажами;
- планирование продаж, производства, закупок.
В результате внедрения:
- был автоматизирован ввод первичной информации, что позволило быстро и легко получать отчеты о работе предприятия;
- управленцы и руководители подразделений получили возможность в едином информационном пространстве получать информацию, необходимую для принятия решений и анализа деятельности предприятия.
В настоящее время осуществляется удалённое сопровождение.
Отзыв клиента
23.06.2008г.
Отзыв клиента на внедренное решение
Внедренное решение: Внедрение автоматизированной системы учета "1С:Управление производственным предприятием 8.1" в производственной компании ООО "СтройМинерал"
Клиент: ООО "Стройминерал"
Автор: ООО "Консалтинговая компания БИТ"
Отзыв
Компания "Стройминерал" входит в состав производственно-коммерческого холдинга "ТехноНиколь", образованного в 2001 году. Завод "Стройминерал" занимается производством сланца кровельного и гранулята. Завод начал свою работу в 2003г. и 2001г. в городах Белорецк и Учалы. Предприятие оснащено выделенным сервером, локальной сетью и резервированнием данных и ориентировано на производство высококачественного сланца кровельного и гранулята. Производительность завода составляет более 150 000 тонн продукции в год, что выводит его в число лидеров по объемам производства в поволжском регионе России.
Программа "1С:Управление производственным предприятием 8.1" выбрана по рекомендации головной компании холдинга. Её выбор предопределили несколько факторов: широкая функциональность и масштабируемость, универсализм, фактор нового продукта с новыми возможностями.
Была поставлена задача, учитывая специфику предприятия, в короткие сроки запустить систему в промышленную эксплуатацию. Для достижения данной цели была сформирована команда внедрения, состоящая из специалистов предприятия и специалистов компании "Консалтинговая компания БИТ".
В результате проведенной работы за 4 месяца была внедрена система, учитывающая практически все отраслевые особенности и особенности учета на нашем предприятии. Внедрение было проведено на конфигурации, доработанной согласно требованиям холдинга.
На сегодняшний день решены следующие задачи:
• Управление производством, расчет и управление фактической себестоимостью готовой продукции, затратами, внедрена нормативная система учета выпуска продукции
• Управление оборудованием
• Управление запасами
• Управление продажами (заказы, экспортные операции), включая CRM
• Управление взаиморасчетами
• Управление закупками
• Управление финансами
• Бюджетирование затрат и денежных средств
• Управленческий учет (управленческая отчетность)
• Бухгалтерский учет и налоговый учет у полном объеме (НДС, баланс и вся регламентированная отчетность)
• Многовалютный учет
По результатам проведенной компанией «Консалтинговая компания БИТ» работы отмечаем:
1. Высокую компетентность и опыт компании в вопросах внедрения систем учета, управления производством, управления затратами, бухгалтерского учета.
2. Хорошее знание сотрудниками компании подсистем ПП «1С:Управление производственным предприятием 8.1», тонкостей необходимых настроек.
3. Профессионализм в вопросах технологий внедрения, коммуникаций с сотрудниками заказчика, стремление работать на конечный результат в оговоренные сроки.
Автоматизировано 18 рабочих мест. В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации. Внедрение программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предоставило возможность оперативно получать информацию для контроля деятельности всего предприятия в её ключевых аспектах. И своевременно сдавать управленческую и регламентированную отчетность.