Автоматизация учета крупного холдингового объединения ЗАО "Алтай континенталь" в сфере химической промышленности на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ЗАО "Алтай континенталь" занимается производством упаковочных материалов и продажи сахара, соли в Алтайском крае.

Для автоматизации процессов компании «Алтай Континенталь» было выбрано типовое решение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", поскольку руководство холдинга стремилось к консолидации информации путем организации единого информационного пространства.

Сотрудниками компании IT-Решения было проведено обучение пользователей по подсистемам:
- производство;
- бухгалтерский учет;
- налогововый учет;
- кадровый учет и расчет заработной платы;
- торговля;

Был настроен обмен данными распределенной информационной базы с ее узлами.
В ряде подсистем произведены изменения типового функционала конфигурации в соответствии со спецификой деятельности организаций холдинга.

На текущий момент в стадии промышленной эксплуатации в режиме многофирменного учета работают следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты и Управление персоналом
- Расчеты с подотчетными лицами
- Управление взаиморасчетами
- Управление денежными средствами
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Управление производством
- CRM, SRM.

Далее планируется внедрение подсистем МСФО и Бюджетирование.
На текущий момент оказывается консультационная поддержка, а также происходит плановая доработка подсистем под специфику бизнес-процессов клиента.

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило клиенту организовать единое информационное пространство, повысило эффективность работы пользователей. С использованием системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" стало возможным оперативно принимать верные управленческие решения.

Отзыв клиента

Компания «Алтай Континенталь» является крупным холдинговым объединением ряда юридических лиц. Среди направлений деятельности холдинга представлены производство (химическая промышленность) и оптовая торговля.

В конце 2006 года руководящее звено Компании пришло к выводу о необходимости создания единого информационного пространства для всех юридических лиц холдинга с целью обеспечения возможности управления и учета. Первым этапом на пути к построению единой системы было внедрение типовых решений «Управление торговлей» и «Бухгалтерия предприятия». Автоматизация учета производства не планировалась.

Вскоре (в 2007 году) было принято решение использовать конфигурацию, включающую все подсистемы, а именно «Управление производственным предприятием».

В качестве партнера для внедрения системы была выбрана фирма «ИТ-Решения», поскольку данная компания имеет опыт внедрения конфигурации «Управление производственным предприятием» системы программ «1С:Предприятие 8» в производственно-торговых компаниях.

Работа началась с решения локальных задач и обучения пользователей.

На текущий момент в стадии промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты и Управление персоналом
- Расчеты с подотчетными лицами
- Управление взаиморасчетами
- Управление денежными средствами
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Управление производством
- CRM, SRM

В следующем году планируется начать использование подсистемы «Бюджетирование», «Планирование» и «Международный учет».

Ряд подсистем претерпели небольших изменений в соответствии со спецификой наших организаций. С каждым новым релизом конфигурации мы получаем все большие возможности, которые и не планировали получить на этапе приобретения системы.

Несмотря на сложность внедрения системы в период ее молниеносного развития, уже сегодня мы получаем отдачу от внедрения. Появились эффективные средства контроля, сократилось время расчетов показателей и подготовки отчетности.

Общее количество автоматизированных рабочих мест – 25.