Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО «Роскомстрой»

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Комплексная автоматизация биснеса в компании «Роскомстрой», специализирующейся на предоставлении полного комплекса услуг по защите от коррозии, устройству теплоизоляции сооружений и оборудования нефтяной промышленности – резервуаров, нефтепроводов, нефтеналивных эстакад, была произведена на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8". Руководство компании сделало выбор в пользу данного ПП так как это комплексное прикладное решение, охватывающие основные контуры управления и учета на производственном предприятии. В качестве партнёра-внедренца была выбрана компания «Активные Технологии». Внедрение ПП позволило организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечить финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Функционала типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" для достижения поставленных задач оказалось достаточно, дополнительных настроек не потребовалось.
При внедрении была выбрана стратегия поэтапного ввода в экусплуатацию подсистем ПП, при этом в первую очередь внедрялись самые необходимые подсистемы.
В итоге на данный момент в организации внедрены подсистемы:
- бухгалтерский учет;
- управление персоналом;
- управление денежными средствами;
- бюджетирование.

Выполнена автоматизации 6 рабочих мест.
Внедренные подсистемы способствовали повышению уровня управленческого учета на предприятии.
В перспективе планируется внедрение подсистем налогового учета, расчета заработной платы, расчета сдельной зарплаты по нарядам, управление заказами покупателей, управление заказами в производстве, управление закупками, управление запасами, управление производством, управление ремонтами, расчета себестоимости продукции, управление продажами, управление цепочками поставок, планирование закупок.
Данное внедрение предоставило руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; руководители подразделений, менеджеры и сотрудники, непосредственно занимающиеся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства — получили инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; работники учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
В настоящее время ООО «Роскомстрой» находится на ИТС сопровождении.

Отзыв клиента