Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в строительной организации ЗАО "ТрансСпецСтрой"

Описание

Компанией "ЭЛИАС ВЦ" выполнено внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием 8" в организации ЗАО "ТрансСпецСтрой", основным видом деятельности которой является строительство и ремонт дорог федерального значения, возведение зданий и сооружений промышленного и гражданского назначения.
Решение о переходе на новую систему было принято руководством компании с целью повысить степень управляемости ресурсами компании, получить инструмент для оперативного контроля и анализа деятельности как отдельных подразделений, так и компании вцелом. Но помимо управленческих функций к системе предъявлялись требования по ведению полноценного регламентированного учета, подготовке бухгалтерской и налоговой отчетности. В итоге выбор был сделан в пользу ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", являющегося комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета.
При внедрении была выбрана стратегия поэтапного ввода в экусплуатацию подсистем ПП, при этом в первую очередь внедрялись самые необходимые подсистемы.
В итоге на данный момент в организации внедрены подсистемы:
- бухгалтерский учет;
- управления запасами;
- управления закупками;
- управления продажами;
- управления взаиморасчетами;
- управления денежными средствами.

Выполнена автоматизации восьми рабочих мест.
Внедренные подсистемы способствовали повышению уровня управленческого учета на предприятии.
В перспективе планируется внедрение подсистем управления персоналом, расчета заработной платы, налогового учета и планирования.

Отзыв клиента

Компания ЗАО «ТрансСпецСтрой» организована в декабре 2001 года. Основными видами деятельности являются строительство и ремонт дорог федерального значения (I-IV категорий), возведение зданий и сооружений промышленного и гражданского назначения, отсыпка земляного полотна площадок кустов нефтегазовых месторождений, строительство и ремонт газопроводов.
В настоящее время наша компания является самостоятельной структурой со своей развивающейся производственно-технической базой и осуществляет работы на территории Московского региона, Ямало-Ненецкого АО и др. самостоятельно и силами своих дочерних организаций.
В 2007 году руководством нашей компании было принято решение о переходе на новые, более современные технологии учета. Одним из главных требований к новой системе была возможность анализа, планирования и управления ресурсами компании. В итоге выбор был сделан в пользу ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», позволяющей в рамках единой информационной базы организовать учет для различных служб организации: система позволяет вести полноценный управленческий учет, в рамках которого руководству будет предоставляться необходимая для принятия решений отчетность в удобном формате, и параллельно полноценный бухгалтерский учет, возможности которого позволяют полностью замкнуть весь контур учета и оперативно подготавливать регламентную отчетность. Выбор в пользу «1С» был обусловлен еще и тем, что до этого наша компания имела успешный многолетний опыт работы с продуктами фирмы «1С» предыдущих версий.

Техническую и методическую помощь при внедрении ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» нам оказывает компания «ЭЛИАС ВЦ», с которой мы успешно сотрудничаем уже много лет.

С первых дней внедрения системы стало понятно, что полноценное методичное внедрение такой многофункциональной конфигурации – это задача не на один месяц. В итоге было принято решение о поэтапном внедрении подсистем ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». И начать нужно было с самых необходимых, позволяющих в первую очередь решать задачи из области оперативного управления предприятием. В результате на данный момент у нас автоматизировано 8 рабочих мест. Внедрены следующие подсистемы ПП «1С:Управление производственным предприятием»:
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление продажами;
- управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами.

Возможности внедренных подсистем позволили существенно повысить уровень управленческого учета на нашем предприятии, и теперь уже мы строим планы по дальнейшему расширению учета в рамках ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» для решения задач управления персоналом и расчета заработной платы, бухгалтерского и налогового учета, планирования и бюджетирования.

Хотим выразить благодарность компании «ЭЛИАС ВЦ» за квалифицированную работу и помощь в решении наших задач и выразить надежду на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.