Внедрение ПП "БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет для 1С:ERP Управление предприятием 2.0" на базе "1С:ERP" в ООО "Фабрика дышащих окон"
ООО "Фабрика дышащих окон"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Консолидация данных
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Сбалансированная система показателей BSC
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
О компании
«Фабрика дышащих окон» сегодня – это крупнейший производитель металлопластиковых конструкций на Юге России. Премиальные окна, раздвижные системы нового поколения, PSK-порталы, холодное остекление террас и балконов, инновационные стеклопакеты, умный дом – вот основные направления работы компании. В компании высокие стандарты качества на каждом этапе от раскроя профиля до установки.
1 000 000+металлопластиковых окон изготовлено за 14 лет
300+ дилеров в ЮФО и СКФО
250 000 человек стали нашими клиентами
87% клиентов рекомендуют нас друзьям и близким
О внедрении Системы
На момент старта проекта у нас уже была внедрена система производственного учета на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2.0.». Но при этом планирование осуществлялось в программе excel.
Мы все работаем в условия постоянных изменений, поэтому очень важно иметь достоверную и оперативную информацию для своевременного принятия решений, корректировки стратегии развития предприятия, а также заниматься краткосрочным планированием.
В связи с эти, в конце 2019 года мы приняли решение об автоматизации бюджетирования и в качестве системы была выбрана конфигурация «БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет для 1С:ERP Управление предприятием 2.0».
Основными этапами в проекте стали:
Ввод НСИ (справочник статей оборотов и ЦФО)
Настройка бюджетов, зависимых оборотов
Ввод бюджетов: БДР, Бюджет продаж (сбор данных по источникам)
Настройка сбора факта по регистрам
В результате мы получили автоматическое формирование план-фактного анализа БДР и БДДС. В режиме онлайн мы видим исполнение бюджетов. Мы имеем возможность моделировать различные сценарии развития и видеть планируемый результат при том или ином варианте развития ситуации. Образно говоря, с помощью программы БИТ.Финанс можно строить план А, В и С, сравнивать их между собой, соотносить их с фактическими данными и все это без существенных затрат по времени и без опасений, что где-то «не скопировалась формула».
Мы благодарим компанию «Первый БИТ» и проектную команду за профессионализм и ответственность при реализации проекта.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
О компании
«Фабрика дышащих окон» сегодня – это крупнейший производитель металлопластиковых конструкций на Юге России. Премиальные окна, раздвижные системы нового поколения, PSK-порталы, холодное остекление террас и балконов, инновационные стеклопакеты, умный дом – вот основные направления работы компании. В компании высокие стандарты качества на каждом этапе от раскроя профиля до установки.
1 000 000+металлопластиковых окон изготовлено за 14 лет
300+ дилеров в ЮФО и СКФО
250 000 человек стали нашими клиентами
87% клиентов рекомендуют нас друзьям и близким
О внедрении Системы
На момент старта проекта у нас уже была внедрена система производственного учета на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2.0.». Но при этом планирование осуществлялось в программе excel.
Мы все работаем в условия постоянных изменений, поэтому очень важно иметь достоверную и оперативную информацию для своевременного принятия решений, корректировки стратегии развития предприятия, а также заниматься краткосрочным планированием.
В связи с эти, в конце 2019 года мы приняли решение об автоматизации бюджетирования и в качестве системы была выбрана конфигурация «БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет для 1С:ERP Управление предприятием 2.0».
Основными этапами в проекте стали:
Ввод НСИ (справочник статей оборотов и ЦФО)
Настройка бюджетов, зависимых оборотов
Ввод бюджетов: БДР, Бюджет продаж (сбор данных по источникам)
Настройка сбора факта по регистрам
В результате мы получили автоматическое формирование план-фактного анализа БДР и БДДС. В режиме онлайн мы видим исполнение бюджетов. Мы имеем возможность моделировать различные сценарии развития и видеть планируемый результат при том или ином варианте развития ситуации. Образно говоря, с помощью программы БИТ.Финанс можно строить план А, В и С, сравнивать их между собой, соотносить их с фактическими данными и все это без существенных затрат по времени и без опасений, что где-то «не скопировалась формула».
Мы благодарим компанию «Первый БИТ» и проектную команду за профессионализм и ответственность при реализации проекта.