Выработка страгегии оптимизации существующей системы информационного обеспечения предприятия и организации работ по внедрению «1С:Полиграфия» в ООО «Вита-Принт» г.Саратов

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В соответствии с разработанным планом по реорганизации существующей системы информационного обеспечения были инициированы работы по внедрению «1С:Полиграфии». Для проведения этапа предпроектного обследования были привлечены специалисты группы компаний «Компьютерный аудит».

В рамках этапа обследования были решены следующие задачи:

• Подготовлено описание «как есть» рабочих мест, подлежащих автоматизации;
• Зафиксированы общие требования пользователей к системе автоматизации;
• Определены «разрывы» между методологией, заложенной в «1С:Полиграфии» и используемыми на предприятии бизнес-процессам и определены подсистемы «1С:Полиграфии», требующие доработки с учетом специфики бизнес-процессов заказчика;
• Определен состав и этапность работ по внедрению «1С:Полиграфии»;
• Выполнена оценка трудозатрат по каждому этапу;
• Подготовлен план проведения курсов по обучению пользователей «1С:Полиграфии».

Была осуществлена поставка программного обеспечения. Проведены обзорные курсы обучения пользователей «1С:Полиграфии».

Все полученные данные были предоставлены проектной команде внедрения, сформированной из специалистов отдела ИТ ООО «Вита-Принт». Дальнейшее внедрение программного продукта осуществляется проектной командой ИТ-специалистов ООО "Вита-Принт" при консультативной поддержке ГК "Компьютерный аудит".