Внедрение "1С:Управление Холдингом 8" в АО "Татэнерго" в части бухгалтерского учета и налогового учета, тарифный учет, оперативный и управленческий учет, корпоративные закупки по 223-ФЗ, интеграция с АИС Налог-3 и внедрение ПП "ГНИВЦ:Налоговый мониторинг"

Внедрение 1С Управление холдингом в АО Татэнерго
АО «Татэнерго» - региональная энергетическая компания России. Холдинг «Татэнерго» является структурой, занимающейся производством, преобразованием и отпуском электрической и тепловой энергии в Татарстане, реализацией электрической энергии на оптовом рынке. Основным видом деятельности является производство электрической и тепловой энергии на электростанциях АО «Татэнерго», включенных в единую энергетическую систему. Произведенную энергию компания выдает в электрические и тепловые сети с поддержанием нормируемых частоты и напряжения электрического тока, давления и температуры теплоносителей.
Бухгалтерский и налоговый учет. Налоговый мониторинг
В целях реализации плана подключения компании к системе Налогового мониторинга с 2021 года были выявлены ограничивающие факторы:
• Бухгалтерский учет филиалов ведется в разных информационных системах стороннего разработчика, что приводит к отсутствию технической возможности формирования сводной отчетности.
• Затруднена поддержка и развитие функционала в части изменений законодательства по бухгалтерскому и налоговому учету в используемой ИС.
• Отсутствие автоматизации формирования налоговых деклараций и регистров налогового учета. Налоговые регистры ведутся вручную, декларации по налогу на прибыль, НДС несмотря на большой массив данных заполняются вручную.
• Отсутствие штатного функционала в используемой ИС, покрывающего потребности участников Налогового мониторинга (витрина данных, регламентированные отчеты для предоставления в ФНС и др.)
В результате было принято решение о выборе другого программного продукта для ведения бухгалтерского и налогового учета. Критериями выбора программного продукта являлись:
• Наличие штатного функционала «Витрина данных» для компаний, участвующих в налоговом мониторинге, соответствующего требованиям ФНС к раскрытию информации и регламенту взаимодействия.
• Наличие штатного функционала автоматизации налогового учета.
• Своевременная поддержка изменений законодательства.
• Возможность адаптации ПП под требования раздельного учета реализуемой продукции.
• Стоимость внедрения и сопровождения ПП.
• Срок внедрения ПП.
• Возможность дальнейшей автоматизации оперативного и управленческого учета.
В результате рассмотрения различных вариантов выбора программного продукта АО «Татэнерго» остановили свой выбор на 1С: УХ, поскольку:
• Реализован на базе самого популярного продукта для автоматизации бухгалтерского и налогового учета – «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП».
• Автоматизирован расчет всех основных налогов (налог на прибыль, НДС, имущественные и т.д.).
• Фирма 1С непрерывно совершенствует программу, отслеживает изменения законодательства и своевременно обогащает функционал системы, в том числе для участников налогового мониторинга.
• Имеется штатный функционал налоговой витрины и специализированных отчетов для компаний, входящих в режим налогового мониторинга.
• Имеется штатный функционал централизации НСИ (МДМ).
• Потенциал для дальнейшей автоматизации оперативной и управленческой деятельности, поскольку имеется штатный функционал корпоративных закупок, бюджетирования, казначейства.
В ходе проекта были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Автоматизация процессов планирования амортизационных отчислений;
• Учет затрат 5 уровням аналитики;
• Расчет себестоимости продукции согласно схеме распределения затрат, принятой в АО «Татэнерго»;
• Реализация ТМЦ и услуг сотрудникам;
• Расчет резерва по сомнительным долгам в бухгалтерском учете по принятой в АО «Татэнерго» методике;
• Автоматизация учета долгосрочных активов к продаже;
• Расчет налога на имущество по льготным региональным ставкам;
• Учет расчетов с негосударственным пенсионным фондом с отражением разниц между бухгалтерским и налоговым учетом;
• Учет взаиморасчетов по видам реализуемой продукции;
• Реализация форматов ЭДО с учетом особенностей рынка оптовой электроэнергии и мощности;
• Автоматизация расчета налога на прибыль по долям обособленных подразделений в зависимости от среднесписочной численности;
• Учет задолженности контрагентов в зависимости от сроков долгов (долгосрочная и краткосрочная задолженность);
• Разработка интеграционного решения с ИСУ «Парус» в части переноса НСИ и первичных документов по хозяйственным договорам и рынку оптовой электроэнергии;
• Разработка интеграционного решения с ИСУ «АСУСЭ» в части переноса НСИ и первичных документов по договорам теплоснабжения;
• Разработка интеграционного решения с ИСУ «Plan Designer» в части передачи фактических данных из 1С: УХ;
• Разработка интеграционного решения с 1С «ЭАЮЗД» (собственная разработка АО «Татэнерго») в части передачи файлов первичных документов и договоров;
• Автоматизация контрольных процедур в рамках налогового мониторинга, сбор результатов выполнения контрольных процедур и отправка их в ИСУ «Авакор».
В ходе опытно-промышленной эксплуатации были проведены работы по оценке и повышению производительности ИС:
• Разворачивание системы мониторинга ЦУП и ЦКК;
• Настройка кластера серверов 1С;
• Сбор показателей APDEX;
• Оптимизация наиболее длительных операций (формирование отчета о действиях налогового инспектора, открытие сеанса с интерфейсом «Витрина данных» форма регламентированной отчетности).
В результате внедрения 1С: УХ АО «Татэнерго» осуществили план по реализации вхождения в систему «Налоговый мониторинг» с января 2021 года, а также достигли следующего эффекта:
• • Уменьшение рутинной работы сотрудников бухгалтерии;
• • Повышение прозрачности получаемых сводных отчетов;
• • Сокращение ошибок в учете, вызванных человеческим фактором.
Автоматизировано – 200 рабочих мест.
Введено в промышленную эксплуатацию «01» января 2021г.
Оперативный и управленческий учет. Корпоративные закупки по 223-ФЗ
C января 2022 года АО «Татэнерго» приступило к реализации проекта по переводу оперативного и управленческого учета в 1С: УХ, а также электронного документооборота в Directum RX. Осуществление данных проектов направлено на построение единого информационного пространства, сокращение ручных операций, усиление внутреннего контроля и снижение налоговых рисков, в том числе за счёт выстраивания непрерывных процессов от создания документа, его согласования, отражения документа во внешних информационных системах (электронная торговая площадка (далее – ЭТП), Единая информационная система (далее – ЕИС)), в бухгалтерском и налоговом учете до передачи его в электронный архив.
В ходе проекта была осуществлена автоматизация бизнес-процесса «Корпоративные закупки по 223-ФЗ» в 1С: УХ, который в АО «Татэнерго» ранее не был автоматизирован
В рамках блока «Корпоративные закупки по 223-ФЗ» выполнена отсутствующая ранее автоматизация следующих подпроцессов:
• Планирование закупок (формирование строк плана закупок и плана закупок), в том числе формирование и обновление «переходящих строк плана закупок» (закупок, проведенных в предыдущих годах, по которым исполнение договора приходится на планируемый год);
• Формирование извещений о закупке, документаций о закупке;
• Разъяснение и изменение документации о закупке и извещения о закупке;
• Отказ от проведения закупки (как конкурентной, так и неконкурентной);
• Этап дополнительных ценовых предложений;
• Отражение в системе заявок на участие в закупках (Предложение участника);
• Предоставление Инициаторами закупок заключений о проверке заявок на участие в закупке;
• Формирование всех видов протоколов закупок (протоколы этапов закупок, итоговый протокол закупки), возможность внесения в них изменений;
В рамках автоматизации процесса согласования закупочных документов реализована бесшовная интеграция 1С: УХ и Directum RX посредством интеграции полей электронных документов и присоединенных файлов (без необходимости заполнения полей документа в Directum RX после того, как данные поля были заполнены в 1С или на ЭТП), получение статусов согласования.
Выполнена интеграция с электронной торговой площадкой «ZakazRF 223» в части:
• Выгрузки плана закупок на ЭТП;
• Выгрузки извещений о закупке, документаций о закупке на ЭТП, загрузке в 1С их реестровых номеров в ЕИС;
• Выгрузки на ЭТП новых версий извещений о закупке, измененной документации о закупке;
• Загрузки в 1С заявок на участие в закупке, их обновление (в том числе открытия вторых частей заявок и ценовых предложений, после проведения этапов дополнительных ценовых предложений);
• Загрузки в 1С протоколов, составленных в ходе проведения закупки на ЭТП, загрузки даты их размещения на ЭТП (в целях контроля размещения, а также определения срока заключения договора по результатам конкурентной закупки);
• Выгрузки на ЭТП договоров в целях их публикации в ЕИС (в том числе были доработаны поля в 1С, необходимые для такой выгрузки), загрузка в 1С регистрационных номеров договоров в ЕИС.
Автоматизировано формирование отчётности, в том числе отчётности для руководства, а также всех сводных отчетов, предусмотренных Законом №223-ФЗ: ежемесячных отчетов о заключенных договорах, годового отчёта о закупках у субъектов малого и среднего предпринимательства.
Выполнено разграничение прав пользователей с различными ролями.
Проведено обучение сотрудников и составлены инструкции по работе в системе.
Выполненные работы по автоматизации позволили:
• За счёт различных программных контролей минимизировать ошибки «человеческого фактора» при заведении в КИС закупок и договоров;
• Обеспечить наследуемость полей различных документов в различных информационных системах (1С, СЭД, ЭТП);
• Обеспечить недопустимость изменения документов закупок, которые проходят согласование или согласованы, невозможность удаления документов, которые ранее направлялись на согласование;
• Обеспечить невозможность заключения договора без закупки, если проведение закупки обязательно в силу законодательства, обеспечить связь документа закупки и заключенного по ее результатам договора;
• Повысить оперативность и качество сводной отчетности по закупкам (как внутрифирменной, так и внешней, в том числе обязательной в силу законодательства);
• Обеспечить автоматическое соблюдение требований законодательства по закупкам у субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе соблюдение проведения закупок определенными способами, соблюдение сроков оплаты по договорам);
• Обеспечить автоматизированное, корректное и своевременное размещение информации в ЕИС;
• Исключить «ручной труд» и «риски человеческого фактора» при автоматизированном формировании сводных отчетов о закупках, а также сведений о заключении договоров, размещается в Реестре договоров ЕИС.
Автоматизировано – 560 рабочих мест.
Введено в промышленную эксплуатацию «01» июля 2023г.
Оперативный и управленческий учет
В ходе проекта по переводу оперативного и управленческого учета в 1С: УХ осуществлен перевод следующих бизнес-процессов:
• Ведение общехозяйственных договоров и первичных документов;
• Ведение договоров и первичных документов ОРЭМ (оптовый рынок электроэнергии и мощности);
• Казначейство;
• Управление НСИ (MDM);
• Ведение проектов по капитальному строительству;
• Складской учет;
• Ведение учета имущества;
• Ведение учета в столовых;
• Ведение учета заявок на путевки в СП «Балкыш»;
• Претензионно-исковая работа;
• Бюджет закупок;
• Контрольные процедуры;
• Плановая амортизация.
Ведение общехозяйственных договоров и первичных документов
В рамках блока «Ведение общехозяйственных договоров и первичных документов» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Автоматизирована процедура формирования графика платежей к договорам по установке приборов учета;
• Реализованы различные контроли по правильности заведения договоров и первичных документов;
• Автоматизировано формирование отчетности по договорам (сведения о заключенных договорах, выполнение плана ремонта в разрезе договоров, расшифровка по ремонту, выполненному подрядным способом, расшифровка остатка задолженности по договору и другие);
• Реализована бесшовная интеграция с Directum RX по передаче полей электронных документов (договоров и первичных документов), сопутствующих отчетов для согласования (атрибуты договора, титульный лист, печатные формы актов), а также по получению из Directum RX статусов согласования и подписанных файлов для последующей передачи в электронный архив;
• Реализована загрузка из 1С ЗУП договоров займа сотрудникам с графиком платежей;
Ведение договоров и первичных документов ОРЭМ
В рамках блока «Ведение договоров и первичных документов ОРЭМ» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Реализовано автоматизированное рабочее место сотрудника отдела по работе с договорами ОРЭМ;
• Реализована обработка по импорту договоров ОРЭМ по файлам, предоставленным АО «АТС» (в том числе с графиком платежей);
• Реализована обработка по импорту счетов на оплату, приходных и расходных накладных по файлам, предоставленным АО «АТС»;
• Реализована автоматическая привязка входящих платежей к расходным накладным, исходящих платежей к приходным накладным;
• Реализовано автоматическое формирование начисления штрафов и пени по договорам ОРЭМ;
• Реализована интеграция с Directum RX по передаче на автоматическую регистрацию массива договоров ОРЭМ, по получению из Directum RX статусов регистрации и регистрационного номера договора, а также по передаче договоров на закрытие;
• Выполнено разграничение прав доступа пользователей;
• Автоматизировано формирование отчетности по договорам ОРЭМ (Расширенный отчет о задолженности по договорам поставки электроэнергии и мощности на ОРЭМ в разрезе периода возникновения задолженности, Справка о фактически поставленных объемах электроэнергии и мощности по договорам ОРЭМ, Оплата фактически поставленных объемов по договорам ОРЭМ);
• Выполнена интеграция с электронным архивом 1С ЭАЮЗД (собственная разработка АО «Татэнерго») по передаче полей электронных документов договоров и первичных документов и последующей загрузки подписанных оригиналов.
Казначейство
В рамках блока «Казначейство» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Импорт в 1С УХ данных по лимитам БДДС из системы бюджетирования ПО «PlanDesigner»;
• Реализованы обработки по формированию реестров платежей;
• Доработана генерация платежных поручений на основании утвержденных заявок на оплату;
• Доработана процедура загрузки банковской выписки из системы Клиент-банк;
• Реализованы различные контроли при формировании заявки на оплату;
• Разработана бесшовная интеграция с Directum RX по передаче полей события на оплату, отчета «Заявка на платеж», а также файлов обосновывающих документов, по получению статусов согласования событий на оплату и обратной передаче состояний исполнения;
• Реализована загрузка из 1С ЗУП данных по ведомостям на выплату зарплаты и исполнительных листов;
Ведение проектов по капитальному строительству
В рамках блока «Ведение проектов по капитальному строительству» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Доработан реквизитный состав проектов и объектов строительства, реализована их связь;
• Настроена форма ввода бюджета капитального строительства, а также корректировок бюджета;
• Настроен механизм установки статусов утверждения бюджета КС;
• Автоматизировано формирование отчётов по плану капитального строительства (Сводный анализ исполнения плана КС, План-фактный анализ исполнения плана КС, Реестр актуализации плана КС, Сводная справка о ходе выполнения плана КС и другие);
• Реализована выгрузка в ПО «PlanDesigner» сведений о проектах КС (затраты, источники финансирования, незавершенное строительство, вводы объектов);
Складской учёт
В рамках блока «Складской учёт» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Доработан раздел оперативного отражения остатков ТМЦ на складах (до проведения в бухгалтерском учете);
• Реализован отчёт по сверке бухгалтерского и оперативного учета;
• Доработан реквизитный состав и пользовательский интерфейс первичных складских документов;
• Доработаны печатные формы первичных складских документов с учетом учетной политики АО «Татэнерго»;
• Автоматизировано формирование отчетов по складскому учету (материальный отчет, отчет по перемещениям);
• Реализованы выгрузка в ПО «Астра» (ТОиР, собственная разработка АО «Татэнерго») НСИ, информации об остатках ТМЦ на ремонтных складах, о ценах номенклатуры;
• Реализована бесшовная интеграция с Directum RX по передаче полей электронных документов (первичных документов по расходу и перемещению материалов), сопутствующих отчетов для согласования (титульный лист, печатные формы актов), а также по получению из Directum RX статусов согласования и подписанных файлов для последующей передачи в электронный архив;
Ведение учета имущества
В рамках блока «Ведение учета имущества» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Доработан реквизитный состав и пользовательский интерфейс основных средств, договоров по покупке/аренде имущества;
• Реализован раздел для отражения операций по аренде имущества, не подходящего под требования ФСБУ 25/2018;
• Автоматизировано формирование отчетов (Состав недвижимого имущества и права на него, Состав земельных участков и права на них, Арендная плата полученная-уплаченная и другие);
Ведение учета в столовых
В рамках блока «Ведение учета в столовых» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Автоматизирована загрузка в 1С данных о розничных продажах по информации из онлайн-кассы;
• Разработаны печатные формы первичных документов по учету в столовой;
• Автоматизировано формирование отчёта «Калькуляционная карта»;
• Реализована бесшовная интеграция с Directum RX по передаче полей электронных документов (первичных документов по расходу и перемещению материалов в столовых), сопутствующих отчетов для согласования (титульный лист, печатные формы актов), а также по получению из Directum RX статусов согласования и подписанных файлов для последующей передачи в электронный архив;
Ведение учета заявок на путевки в СП «Балкыш»
В рамках блока «Ведение учета заявок на путевки в СП «Балкыш» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Реализован дополнительный раздел для формирования заявок на заезд в СП «Балкыш»;
• Реализована загрузка из файла Excel заявок на заезд от сторонних покупателей;
• Реализована бесшовная интеграция с Directum RX по передаче полей заявки на заезд и ее печатной формы, а также по получению из Directum RX статусов согласования;
• Автоматизировано формирование документов реализации путевок, документов передачи затрат по путевкам на филиалы;
• Доработан реквизитный состав и пользовательский интерфейс документов реализации для отражения особенностей продажи путевок;
• Разработаны печатные формы актов на оказание санаторно-курортных услуг (СКУ);
• Автоматизировано формирование отчётов (Реестр заезжающих, Сведения по реестру оказанных СКУ, Фактические услуги за период);
Претензионно-исковая работа
В рамках блока «Претензионно-исковая работа» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Доработан реквизитный состав и пользовательский интерфейс претензий;
• Реализована выгрузка в ПК «Юрист» (собственная разработка АО «Татэнерго») сведений о претензиях по договорам ОРЭМ;
• Реализована загрузка статусов и состояний о ходе выполнения работ по претензиям и исковым заявлениям из ПК «Юрист», а также файлов по решению суда и определению искового заявления;
• Автоматизирована отправка оповещения юристам о вновь созданных претензиях;
• Реализовано автоматическое формирование документов начисления по госпошлине, процентам и пеням по судебным делам;
• Автоматизировано начисление пени по договорам ОРЭМ и цессии по уведомлениям ОАО «АТС»;
Бюджет закупок
В рамках блока «Бюджет закупок» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Реализован дополнительный раздел для формирования заявок в бюджет закупок и фиксации плановых остатков и нормативов;
• Реализована загрузка из файла Excel заявки в бюджет закупок;
• Реализована процедура обновления цен планирования;
• Автоматизировано формирование отчетов (бюджет закупок по видам деятельности, анализ отклонений по бюджету закупок, перечень МТР для ремонтно-эксплуатационной деятельности);
Плановая амортизация
В рамках блока «Плановая амортизация» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Разработан раздел для расчёта плановой амортизации по объектам капитального строительства;
• Разработан раздел для расчета плановой амортизации по объектам аренды, попадающим под действие ФСБУ 25/2018 (по существующим на момент расчета и новым договорам аренды, планируемым к заключению);
• Разработан раздел для расчета плановой амортизации по объектам НМА;
• Автоматизировано формирование универсальной отчетной формы «Свод и расшифровки по разделам расчета плановой амортизации»;
• Доработана выгрузка в ПО «PlanDesigner» с учетом вновь вводимых объектов, объектов НМА и объектов аренды;
Управление НСИ (MDM)
В рамках блока «Управление НСИ (MDM)» автоматизировано централизованное ведение справочников «Контрагенты», «Номенклатура», «Объекты строительства», «Подразделения».
По централизации справочника «Контрагенты» выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Доработан реквизитный состав справочника;
• Реализовано заполнение карточки контрагента по ИНН с помощью сервиса Глобас;
• Реализована автоматическая загрузка сведений о размерах контрагента (в том числе о принадлежности к субъектам МСП) и недобросовестных поставщиков по данным ЕИС, которые в дальнейшем используются при формировании протоколов закупок, отчетности по закупкам, определении условий оплаты по договорам;
• Реализован процесс согласования заявок на добавление/изменение контрагентов;
• Реализован мониторинг состояния контрагентов при помощи 1С СПАРК риски. Автоматически формируются данные о «проблемных» контрагентах, которые впоследствии используются для расчета резервов по сомнительным долгам и управленческих отчетов. Мониторинг также позволяет отслеживать изменения сведений о контрагенте в ЕГРЮЛ и автоматическое уведомление куратора договора об изменениях.
• Реализован Отчет о благонадежности контрагента в едином утвержденном формате. Сведения о контрагенте получаются посредством запросов в Глобас и 1С СПАРК риски. При отправке на согласование итоговых протоколов закупочных процедур и договоров реализовано автоматическое прикрепление данного отчета к карточке в Directum RX;
• Реализована выгрузка согласованных карточек контрагентов в смежные учетные системы (АСУСЭ, 1С Архив, Directum RX, ПО «Астра», 1С ЗУП);
• Реализован контроль на использование неактивных элементов справочника в документах;
По централизации справочника «Номенклатура» выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Реализована связь справочников Номенклатура и Номенклатура поставщиков, что позволило автоматизировать процесс планирования, формирования бюджета закупок;
• Реализована выгрузка Каталога рыночных цен на портал для использования подрядчиками ремонтных работ при составлении смет;
• Реализована процедура единого обновления цен в справочнике, что исключает возможность несовпадения цен планирования на разных филиалах;
• Реализован процесс согласования добавления/изменения номенклатуры;
• Реализован контроль на использование неактивных элементов справочника в документах;
• Выполнено разграничение прав доступа пользователей.
По централизации справочников «Объекты строительства» и «Подразделения» выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• Реализован процесс согласования добавления/изменения номенклатуры;
• Реализован контроль на использование неактивных элементов справочника в документах;
Контрольные процедуры
В рамках блока «Контрольные процедуры» были выполнены следующие работы по адаптации и настройке программного продукта:
• В разработанный ранее раздел сбора результатов выполнения контрольных процедур добавлены новые контрольные процедуры по оперативному учету (подписание договоров, отражение в учете приемки товаров, оприходование металлолома и другие).
По всем автоматизированным разделам учета проведено обучение сотрудников и составлены инструкции по работе в системе.
В результате внедрения оперативного учета на базе 1С: УХ АО «Татэнерго» осуществили план по реализации единого информационного пространства, а также достигли следующего эффекта:
• Уменьшение рутинной работы сотрудников;
• Обеспечение наследуемости полей различных документов в разных учетных системах (1С, Directum, ПК «Юрист», ЭАЮЗД, ПО «Астра»)
• Повышение прозрачности получаемых сводных отчетов по различным участкам учета;
• Сокращение ошибок в учете, вызванных человеческим фактором.
Автоматизировано – 850 рабочих мест.
Введено в промышленную эксплуатацию 01 июля 2023г
Тарифный учет
В связи с переходом к обязательному применению стандартов бухгалтерского учета с 01.01.2022:
• Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 25/2018 "Бухгалтерский учет аренды" (Приказ Минфина России от 16.10.2018 N 208н)
• Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 6/2020 "Основные средства" (Приказ Минфина России от 17.09.2020 N 204н)
• Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 26/2020 "Капитальные вложения" (Приказ Минфина России от 17.09.2020 N 204н),
повлекшим существенное изменение классификации затрат с точки зрения принадлежности к объектам бухгалтерского учета на дату их осуществления, порядок переноса величины затрат в состав расходов, признаваемых для целей формирования финансового результата деятельности, подходы к начислению амортизации основных средств и к документальному подтверждению понесенных затрат для целей признания их в бухгалтерском учете. Изменения коснулись расходов по статьям «Амортизация основных средств», «Ремонт» и «Аренда».
Согласно разъяснениям Федеральной антимонопольной службы от 05.08.2022 №МШ/74227/22 применение новых стандартов бухгалтерского учета не влечет изменение подходов к оценке экономической обоснованности расходов, учитываемых в необходимой валовой выручке (далее – НВВ) регулируемых организаций, которые основываются на принципах регулирования тарифов, установленных в отраслевых федеральных законах и в утвержденных Правительством Российской Федерации основах ценообразования. Кроме того, не меняется терминология и сущность затрат, установленная в смежных областях права (регулирование инвестиционной деятельности, требования к проведению ремонтных работ и т.п.).
Таким образом, в целях экономического обоснования, а также отражения фактических расходов согласно принципам отраслевых основ ценообразования, с 1 января 2022 года необходимо ведение тарифного учета затрат по статьям «Амортизация основных средств», «Ремонт», «Аренда».
Выполненные работы:
• Разработка новых реквизитов в элементах справочника «Основные средства»: «ОСПИ по БУ на 31.12.2021 до перехода на ФСБУ 6/2020» и «СПИ по ТУ»
• Разработка регистров сведений «Сроки по амортизационной группе», «Амортизационная группа ОС (отдельная группа)», «Первоначальные сведения ОС (Тарифный учет)», «Начисление амортизации ОС (Тарифный учет)», «Параметры амортизации ОС по ТУ», «Расчет амортизации (Тарифный учет)»
• Разработка регистра бухгалтерии «Журнал проводок (Тарифный учет)»
• Формирование движений по регистрам тарифного учета по документам учета основных средств и объектов строительства
• Формирование движений по регистрам тарифного учета по документу «Документы расчета себестоимости».
• Разработка Регламентного задания «Завершение сеансов инспектора тарифного комитета (тарифный учет)».
• Разработка отчётов «Расшифровка ремонтных работ (подрядный способ) для тарифного учета», «Расшифровка расчета амортизации основных средств для тарифного учета», «Определение срока полезного использования основных средств в целях реализации тарифного учета амортизационных отчислений согласно требованиям Основ ценообразования в сфере теплоснабжения, утвержденных постановлением Правительства РФ от 22.10.2012 №1076», «Расшифровка расходов на аренду имущества для тарифного учета», «Расшифровка ремонтных работ (хозяйственный способ) для тарифного учета», «Отчет по проводкам (тарифный учет)», «Отчет по проводкам (тарифный учет)», «Анализ счета (тарифный учет)», «Карточка счета (тарифный учет)», «Оборотно-сальдовая ведомость по счету (тарифный учет)», «Оборотно-сальдовая ведомость (тарифный учет)»
• Разработка отдельной информационной базы (витрины данных) для взаимодействия с Государственным комитетом Республики Татарстан по тарифам
Автоматизировано 20 рабочих мест.
Введено в промышленную эксплуатацию в 2022 году
Интеграция с АИС Налог-3
С 2021 года АО «Татэнерго» находится в налоговом мониторинге, с августа 2021 года компания является активным участником проекта ФНС России по интеграции с АИС Налог-3. В 2022 г. АО «Татэнерго» приобрело ПП 1С: «ГНИВЦ: Налоговый мониторинг», внедрение продукта осуществляла компания ООО «Арсансофт». В ноябре 2023г. компания АО «Татэнерго» - одной из первых в России подключилась к рабочему контору АИС Налог-3.
В ходе проекта компанией ООО «Арсансофт» был внедрен программный продукт «"ГНИВЦ: Налоговый мониторинг" в рабочую базу АО «Татэнерго» на основе конфигурации «1С: УХ 8» и проведены следующие адаптации и доработки:
• В присоединенные файлы в документах добавлен признак «Основной» для указания, что присоединенный файл является первичным учетным документом к карточке документа;
• Создан новый обработчик «Расширенный помощник заполнения первичных документов», переработанный из типовой обработки «Помощник заполнения первичных документов». Позволяет установить отбор и обрабатывать документы по списку организаций, за период, а также указывать списком значений перечень обрабатываемых данных (типов справочников и документов конфигурации). Позволяет запускать обработку с отсрочкой запуска по дате и времени в виде регламентного задания. Формирует первичные документы по признаку «Основной»;
• Скорректированы правила заполнения хозяйственных операций для отражения и передачи в АИС Налог-3 по сценариям взаимодействия «Получение протокола операций», «Запрос сводного протокола операций»;
• Реализована интеграция с 1С Архив, все документы учетной системы, передаваемые в АИС Налог-3, хранятся в электронном хранилище - 1С Архив;
• Сформированы механизмы автоматического определения вида документа по классификатору СПВДОК исходя из существующей внутренней классификации присоединяемых сканов первичных документов;
• Реализованы индивидуальные правила заполнения полей карточки первичного документа по особенностям учета договоров в АО «Татэнерго»;
• Создан дополнительный контрольный отчет по корректности заполнения журнала операций;
• Создан дополнительный контрольный отчет на соответствие первичных документов к учетным документам в базе;
• Реализован отчет об изменениях в присоединенных файлах после их регистрации в первичных документах, и его рассылка ответственным лицам на ежедневной основе.
Выполненные работы по автоматизации позволили:
• Упорядочить и организовать работы по подготовке данных для взаимодействия с АИС Налог-3;
• Организовать автоматические контрольные процедуры;
• Обеспечить соблюдение требований законодательства по расширенному информационному взаимодействию в налоговом мониторинге.
Преимущества продукта 1С: «ГНИВЦ: Налоговый мониторинг»:
1. 1С Совместимо.
2. Компания ГНИВЦ – разработчик АИС Налог-3 и первоисточник изменений в методиках обмена с АИС Налог-3.
3. Возможность своевременно получать обновления по актуальным изменениям законодательства и сценариям взаимодействия.
4. Прозрачная организация бизнес-процесса обработки запросов ФНС
5. Удобный и знакомый (для пользователей 1С) интерфейс.
6. Легкость администрирования работы модуля
В ходе опытно-промышленной эксплуатации были проведены работы по оценке и повышению производительности. В результате внедрения 1С "ГНИВЦ: Налоговый мониторинг" компания достигла следующего эффекта:
• снижение рутинной работы сотрудников;
• повышение уровня автоматического контроля за отражением данных для передачи в АИС Налог-3;
• сокращение ошибок в учете, вызванных человеческим фактором.
Автоматизировано – 5 рабочих мест.
Введено в промышленную эксплуатацию «01» января 2023г.
Также осуществляется сопровождение учетной системы в рамках договора сопровождения.

Если оценить проделанную работу по пятибалльной шкале, то
1) Информационная система соответствует потребностям организации на _4_ балла
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
2) Удобство работы с программой соответствует оценке _5_ баллов
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
3) Качество работы партнера "1С" соответствует оценке _5_ баллов
(где "5" - "работой партнера очень доволен")

АО «Татэнерго» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.
Компания «Арсансофт» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством.