Доработка информационной системы 1С:Документооборот для ООО "Красноярская рециклинговая компания"
ООО "Красноярская рециклинговая компания"
На момент принятия решения об автоматизации в ООО «Красноярская рециклинговая компания» завершено внедрение ИС «RG-Soft:Региональный оператор» (система выполнена на базе «1С:Комплексная автоматизация 2»), а также ИС 1С:Документооборот. В связи с определенными ограничениями во внедрение не вошел некоторый функционал:
-
модуль CRM (взаимодействие с потребителями услуги);
-
взаимодействие с ГИС ЖКХ;
-
претензионно-исковая работа с потребителями.
Также после начала эксплуатации системы появилась необходимость доработок в части внедренного функционала. Заказчиком были поставлены следующие задачи:
-
разработка модуля CRM. Обеспечение работы Центра приема обращений, прием и маршрутизация обработки входящих обращений клиентов. Получение аналитики о принятых обращениях.
-
выгрузку данных в ГИС ЖКХ согласно Приказу Минкомсвязи России №74, Минстроя России от 29.02.2016 №114/пр (ред. от 16.10.2017) «Об утверждении состава, сроков и периодичности размещения информации поставщиками информации в ГИС ЖКХ», а также получение необходимой информации из ГИС ЖКХ.
-
учет просроченной задолженности клиентов, расчет пени, организация досудебной работы, в т.ч. подготовка и регистрация исходящих претензий, учет отправки и получения контрагентом отправленных претензий, подготовка и регистрация исковых заявлений. Автоматическое формирование списка обзвона клиентов, имеющих задолженность, для автообзвона специализированной программой.
Процесс
Разработка и внедрение функционала осуществлялись с марта по ноябрь 2020 года. Подрядчиком был выбрана IT-компания «АБС» на основе рекомендации от партнеров, опираясь на большой опыт работы по продукту.
Сотрудниками «АБС» выполнены следующие работы:
-
Разработано рабочее место менеджера Центра приема обращений. Разработана интеграция рабочего места с виртуальной АТС заказчика для приема входящих звонков.
-
Доработан обмен между программами «RG-Soft:Региональный оператор» и 1С:Документооборот для создания в 1С:Документооборот входящих обращений клиентов.
-
В 1С:Документооборот настроены шаблоны бизнес-процессов для обработки пользователями входящих обращений.
-
Усовершенствован модуль для загрузки/выгрузки необходимых данных в систему ГИС ЖКХ.
-
Для 1С:Документооборот разработан модуль получения данных о задолженности клиентов. В модуле предусмотрена гибкая настройка пользователем, аналогичная настройкам отчетов, для отбора необходимых данных по задолженности (в разрезе контрагентов, договоров, сроков задолженности и т.д.).
-
В 1С:Документооборот настроены исходящие документы Претензия клиенту и Исковое заявление, настроены шаблоны бизнес-процессов обработки документов сотрудниками компании. Разработаны печатные формы документов в формате Microsoft Word.
-
Разработано регламентное задание, которое ежемесячно в автоматическом режиме получает данные о задолженности клиентов, на основании этих данных создаёт новые исходящие документы Претензии и инициирует процесс их обработки сотрудниками.
-
Разработано регламентное задание, которое на основании данных о задолженности клиентов создает список в формате Microsoft Excel для автоматического обзвона клиентов специализированной программой.
-
Проведено обучение сотрудников подразделений, являющихся пользователями разработанного функционала.
Итоги
В результате автоматизации Претензионно-Исковой работы в компании уменьшился объем просроченной клиентской задолженности, уменьшилось время обработки документов. Заказчик получил возможность оперативно отслеживать состояние работы с должниками, для своевременной передачи дел в судебное производство.
Значительно ускорилась обработка входящих звонков менеджерами Центра приема обращений. Стало гораздо легче отслеживать состояние обработки входящих обращений различными подразделениями организации. В итоге заказчик получил возможность гораздо оперативнее реагировать на обращения клиентов, что позволило увеличить их лояльность.
ООО «Красноярская рециклинговая компания» положительно оценивает результаты внедрения доработок 1С:Документооборот.
Автоматизированы следующие функции:
- Налоговый учет
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Учет договоров
- Учет рабочего времени
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
На момент принятия решения об автоматизации в ООО «Красноярская рециклинговая компания» завершено внедрение ИС «RG-Soft:Региональный оператор» (система выполнена на базе «1С:Комплексная автоматизация 2»), а также ИС 1С:Документооборот. В связи с определенными ограничениями во внедрение не вошел некоторый функционал:
- модуль CRM (взаимодействие с потребителями услуги);
- взаимодействие с ГИС ЖКХ;
- претензионно-исковая работа с потребителями.
Также после начала эксплуатации системы появилась необходимость доработок в части внедренного функционала. Заказчиком были поставлены следующие задачи:
- разработка модуля CRM. Обеспечение работы Центра приема обращений, прием и маршрутизация обработки входящих обращений клиентов. Получение аналитики о принятых обращениях.
- Выгрузку данных в ГИС ЖКХ согласно Приказу Минкомсвязи России №74, Минстроя России от 29.02.2016 №114/пр (ред. от 16.10.2017) «Об утверждении состава, сроков и периодичности размещения информации поставщиками информации в ГИС ЖКХ», а также получение необходимой информации из ГИС ЖКХ.
- учет просроченной задолженности клиентов, расчет пени, организация досудебной работы, в т.ч. подготовка и регистрация исходящих претензий, учет отправки и получения контрагентом отправленных претензий, подготовка и регистрация исковых заявлений. Автоматическое формирование списка обзвона клиентов, имеющих задолженность, для автообзвона специализированной программой.
В результате автоматизации Претензионно-Исковой работы в компании уменьшился объем просроченной клиентской задолженности, уменьшилось время обработки документов. Заказчик получил возможность оперативно отслеживать состояние работы с должниками, для своевременной передачи дел в судебное производство.
Значительно ускорилась обработка входящих звонков менеджерами Центра приема обращений. Стало гораздо легче отслеживать состояние обработки входящих обращений различными подразделениями организации. В итоге заказчик получил возможность гораздо оперативнее реагировать на обращения клиентов, что позволило увеличить их лояльность.
Выполнены следующие работы:
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)