Отзыв об автоматизации "1С:Ликероводочный и винный завод" в ООО «ЧЕГЕТ»

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет акцизов
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО «ЧЕГЕТ» – компания, которая занимается производством дистиллированных питьевых алкогольных напитков: водки, виски, бренди, джина, ликеров и т. п.
В связи с развитием предприятия ООО «ЧЕГЕТ», понадобилась новая система комплексной автоматизации. За помощью в выборе программного продукта компания обратилась к «1С-Архитектор бизнеса», который занимает лидирующие позиции среди франчайзи «1С». В ходе консультаций со специалистами руководство ООО «ЧЕГЕТ» решило провести автоматизацию с помощью ПП "1С:Ликероводочный и винный завод"
Специалисты «1С-Архитектор бизнеса» провели следующие работы:
- загрузили элементы справочников
- настроили параметры учетной политики
- провели консультацию и обучение сотрудников
- создали интерфейсы для разных групп пользователей.

В ходе проекта в компании регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Регламентированный учет
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Склад
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Кадры
- Зарплата
- Бюджетирование

Ключевые итоги внедрения:
- Автоматизирован документооборот, что значительно облегчает контроль за исполнением поручений и поставленных задач, а также сокращает вероятность утери документов
- Появилась возможность электронного согласования/ утверждения документов, благодаря которой руководство может контролировать ход выполнения работ со своего компьютера
- Все виды учетов приведены к единообразию. Упростилась и ускорилась подготовка отчетности компании, исключены дублирования информации и ошибки
- Отчетность по выполнению работ и по взаиморасчетам с контрагентами формируется автоматически
- Новая информационная система автоматизировала бизнес-процессы компании и повысила достоверность данных.

Автоматизировано 5 рабочих мест.
Дата начала промышленной эксплуатации 10.10.2019

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика