Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Расплав"

Респ Татарстан, Кукморский р-н, рп Кукмор, Март 2020
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
100
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Проекты партнера
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение складского оборудования
  • Подключение торгового оборудования
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Одна из главных целей «Расплав» – удовлетворение запросов потребителя при проведении работ в сложных условиях и аварийных ситуациях.
Эту цель компания стремится достичь за счет высокого качества своей продукции: из нержавеющей стали и чугунной посуды, решеток и мангалов, а также за счет наличия изделий на складе и исполнения заказов точно в срок. Система обеспечения качества основана на хорошо проверенных методиках оперативного контроля и современном лабораторном оборудовании и подтверждена сертификатами соответствия.
С ростом компании «Расплав» возникла необходимость в автоматизации бизнес-процессов. Вести учет в разных системах и файлах было трудоемко и неэффективно.
При выборе поставщика программного обеспечения учитывались опыт работы и положительные отзывы о сотрудничестве партнеров. Договор о поставке программного обеспечения был заключен с «1С-Архитектор бизнеса». В результате обсуждения потребностей и планов по развитию компании специалистами «1С-Архитектор бизнеса» был подобран подходящий программный продукт.
В ходе проекта регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Маркетинг
- Расчет себестоимости продукции
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
- Управление отношениями с клиентами
Результаты внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»:
• работа с заказами проходит быстрее, так как информация о наличии товара на складе, стоимость номенклатуры заполняется автоматически на основании введенных и согласованных прайс-листов;
• случаи ошибки с вводом цен исключены, а сроки поставки всегда соответствуют заявленным;
• отмечается повышение эффективности работы персонала. В программе удобно контролировать собственную работу, отслеживать результаты и оценивать перспективы выполнения показателей;
• для руководства программа стала инструментом для управления бизнесом. Руководители обладают точными и достоверными данными об оперативной работе компании, опираясь на которые можно выстраивать стратегию развитию бизнеса и своевременно принимать управленческие решения.
С переходом на новую систему компании «Расплав» удалось систематизировать всю оперативную деятельность.
Дата начала промышленной эксплуатации 19.03.2020 года.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв об автоматизации
«1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «Расплав»

Одна из главных целей «Расплав» – удовлетворение запросов потребителя при проведении работ в сложных условиях и аварийных ситуациях.
Эту цель компания стремится достичь за счет высокого качества своей продукции: из нержавеющей стали и чугунной посуды, решеток и мангалов, а также за счет наличия изделий на складе и исполнения заказов точно в срок. Система обеспечения качества основана на хорошо проверенных методиках оперативного контроля и современном лабораторном оборудовании и подтверждена сертификатами соответствия.
С ростом компании «Расплав» возникла необходимость в автоматизации бизнес-процессов. Вести учет в разных системах и файлах было трудоемко и неэффективно.
При выборе поставщика программного обеспечения учитывались опыт работы и положительные отзывы о сотрудничестве партнеров. Договор о поставке программного обеспечения был заключен с «1С-Архитектор бизнеса». В результате обсуждения потребностей и планов по развитию компании специалистами «1С-Архитектор бизнеса» был подобран подходящий программный продукт.
В ходе проекта регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
Результаты внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»:
• работа с заказами проходит быстрее, так как информация о наличии товара на складе, стоимость номенклатуры заполняется автоматически на основании введенных и согласованных прайс-листов;
• случаи ошибки с вводом цен исключены, а сроки поставки всегда соответствуют заявленным;
• отмечается повышение эффективности работы персонала. В программе удобно контролировать собственную работу, отслеживать результаты и оценивать перспективы выполнения показателей;
• для руководства программа стала инструментом для управления бизнесом. Руководители обладают точными и достоверными данными об оперативной работе компании, опираясь на которые можно выстраивать стратегию развитию бизнеса и своевременно принимать управленческие решения.
С переходом на новую систему компании «Расплав» удалось систематизировать всю оперативную деятельность.
Дата начала промышленной эксплуатации 19.03.2020 года.