Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Ирбис Моторз"

Московская обл, г Орехово-Зуево, Январь 2021
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение складского оборудования
  • Подключение торгового оборудования
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Бренд IRBIS появился в 2001 году. Компания активно развивалась, и в 2005 году был открыт первый официальный офис продаж мототехники в Москве. С 2006 года компания начала развивать дилерскую сеть, которая на сегодняшний день насчитывает более 2 000 дилерских центров от Калининграда до Камчатки, предлагающих более 30 моделей мототехники, а также более 5 000 наименований аксессуаров, экипировки и запасных частей. Техника IRBIS адаптирована для тяжелых российских условий и на практике доказала свою надежность. В «Ирбис Моторз» представлен широкий выбор автомобилей различных марок наиболее востребованных на рынке.
В связи с экономической ситуацией в стране и мире многие компании были вынуждены искать новые решения в бизнесе: оптимизировать производство, налаживать цепочки поставок, улучшать взаимодействие с подразделениями, сокращать трудозатраты персонала и многое другое. Проведенный планово-экономический анализ в нашей компании спрогнозировал заметный рост прибыли при переходе на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
Партнером по внедрению выбрали «1С-Архитектор бизнеса», с которым мы уже сотрудничали и остались довольны работой специалистов и результатами внедрения. Компания находится в топе ведущих франчайзи в рейтинге фирмы «1С». Профессионализм команды подтвержден наличием сертификатов соответствия стандартам качества.
В ходе работ сотрудники партнерской компании продемонстрировали возможности нового программного продукта, настроили систему, согласно нашим потребностям, наполнили ее справочными данными, а также организовали индивидуальное обучение пользователей.
В ходе автоматизации в ООО «Ирбис Моторз» регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
Было автоматизировано 1 рабочее место.
Ключевые итоги проекта:
• Упрощена работа с документами. Существенно сокращены сроки заключения договоров. В рамках компании проведена стандартизация нормативно-справочной информации и форм документов;
• Руководство получает информацию своевременно, благодаря разработанным отчетам, что повысило прозрачность бизнес-процессов;
• Система структурировала работу дилерских подразделений, в том числе сократились затраты на организацию цепочек поставок;
• Внедрена система контроля себестоимости и прочими затратами при реализации заказов. Стало возможным вовремя исключать убыточные продукты и услуги. Комплексный анализ данных позволил упростить расчет прибыли.
Дата начала промышленной эксплуатации 13.01.2021 г.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика