Отзыв об автоматизации "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "Ирбис Моторз"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Бренд IRBIS появился в 2001 году. Компания активно развивалась, и в 2005 году был открыт первый официальный офис продаж мототехники в Москве. С 2006 года компания начала развивать дилерскую сеть, которая на сегодняшний день насчитывает более 2 000 дилерских центров от Калининграда до Камчатки, предлагающих более 30 моделей мототехники, а также более 5 000 наименований аксессуаров, экипировки и запасных частей. Техника IRBIS адаптирована для тяжелых российских условий и на практике доказала свою надежность. В «Ирбис Моторз» представлен широкий выбор автомобилей различных марок наиболее востребованных на рынке.
В связи с экономической ситуацией в стране и мире многие компании были вынуждены искать новые решения в бизнесе: оптимизировать производство, налаживать цепочки поставок, улучшать взаимодействие с подразделениями, сокращать трудозатраты персонала и многое другое. Проведенный планово-экономический анализ в нашей компании спрогнозировал заметный рост прибыли при переходе на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
Партнером по внедрению выбрали «1С-Архитектор бизнеса», с которым мы уже сотрудничали и остались довольны работой специалистов и результатами внедрения. Компания находится в топе ведущих франчайзи в рейтинге фирмы «1С». Профессионализм команды подтвержден наличием сертификатов соответствия стандартам качества.
В ходе работ сотрудники партнерской компании продемонстрировали возможности нового программного продукта, настроили систему, согласно нашим потребностям, наполнили ее справочными данными, а также организовали индивидуальное обучение пользователей.
В ходе автоматизации в ООО «Ирбис Моторз» регламентированы и автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
Было автоматизировано 1 рабочее место.
Ключевые итоги проекта:
• Упрощена работа с документами. Существенно сокращены сроки заключения договоров. В рамках компании проведена стандартизация нормативно-справочной информации и форм документов;
• Руководство получает информацию своевременно, благодаря разработанным отчетам, что повысило прозрачность бизнес-процессов;
• Система структурировала работу дилерских подразделений, в том числе сократились затраты на организацию цепочек поставок;
• Внедрена система контроля себестоимости и прочими затратами при реализации заказов. Стало возможным вовремя исключать убыточные продукты и услуги. Комплексный анализ данных позволил упростить расчет прибыли.
Дата начала промышленной эксплуатации 13.01.2021 г.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика