Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "НАТИВА"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

«Натива» — фармацевтическая компания полного цикла, ориентированная на разработку и производство широкого спектра лекарственных средств для лечения социально значимых заболеваний и удовлетворения нужд пациентов Российской Федерации.

Свою деятельность компания «Натива» ведет с 2010 года. За это время Компания сформировала сплоченную команду профессионалов, нарастила мощную научно-исследовательскую и производственную базу, оптимизировала внутренние бизнес-процессы, позволяющие оперативно и экономично вести весь цикл фармацевтического бизнеса, начиная от разработки молекулы и заканчивая доведением препаратов до конечного потребителя.

Причинами для внедрения системы автоматизации послужила необходимость создания комплексной единой системы учета в компании. Выбор автоматизации на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" был обусловлен возможностями системы, опытом реализованных проектов в отрасли деятельности Заказчика на базе 1С:Предприятие.

В рамках автоматизации были поставлены следующие цели:
а) Переход на единую современную информационную систему;
б) Увеличение коэффициента прозрачности производственного процесса;
в) Снижение трудозатрат на выполнение операций по ведению оперативного и регламентированного учета, сбора управленческой отчетности;
г) Внедрение новых инструментов контроля финансовых показателей.

В рамках проекта были автоматизированы подсистемы:
* Управление складом
* Управление продажами
* Управление закупками

Также было выполнено:
• Внедрен программный продукт для анализа финансовых показателей - "БИТ.ФИНАНС. Холдинг" для "1С:ERP 2.0"
• Автоматизировано управление качеством, в том числе контроль входящих сырья и материалов, и выпуска готовой продукции;
• Управление производством.

Всего автоматизировано 50 АРМ.

Внедрение системы позволило обеспечить более удобное взаимодействие между отделами, обеспечить более высокий уровень контроля входящих сырья и материалов, а также готовой продукции. Также система позволила запустить осуществление необходимых интеграций по направлению маркировки лекарственных препаратов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента