Внедрение ПП "1С:Управление торговлей 8" у ИП Мичуриной Надежды Федоровны

«Первый Бит» помог автоматизировать деятельность магазина с помощью «1С:Управление Торговлей».

Заказчик

Индивидуальный предприниматель Мичурина Надежда Федоровна. Розничная сеть из 10 обувных магазинов в Саратове. Работаем с 2000 года, наша специализация – это мужская, женская и детская обувь преимущественно Турецкого и Китайского производства.

Цели и задачи

• Внедрить маркировку обуви
• Автоматизировать склад и учет поступления и движения товаров между магазинами
• Приобрести кассовое оборудование, чтобы соответствовать требованиям закона.

Описание проекта

До внедрения мы вели суммовой учет, аналитики не было. Часто возникали сложности с формированием очередного заказа, так как не было отчета об остатках и понимания что есть в наличии на складе.

Кроме этого, нашей розничной сети из 10 обувных магазинов требовалось подобрать решение, способное обеспечить работу с маркированной продукцией (обувь) согласно законодательству и было нужно кассовое оборудование для торговых точек.

Мы обратились в компанию «Первый Бит» по рекомендации наших знакомых, которые сотрудничали с Первый Битом ранее.

Для решения наших задач специалистами «Первый Бит» было предложено решение - «1С:Управление Торговлей 8» в офисе для товароведа и подключение по web интерфейсу из торговых точек с помощью клиентских лицензий.

В результате автоматизации:

• Был налажен централизованный товарный учет в сети магазинов, формирование единого заказа поставщику, оприходование на центральный склад, перемещение между торговыми точками.

• Был настроен обмен между 1С и системой «Честный Знак» для обмена документами с поставщиками и подтверждения накладных.

• Организация была зарегистрирована в системе «Честный Знак», с помощью установленного и настроенного приложения «Маркировка» и системы электронного документооборота, реализована возможность работы с маркированной продукцией (обувью) согласно новым требованиям законодательства.

• Проведено обучение для товароведов и сотрудников розничных магазинов по работе с маркированной продукцией.

• Были промаркированы товарные остатки в количестве 22 000 шт. Для этого была проведена массовая инвентаризация, описаны остатки, заказаны и напечатаны коды маркировки.

Теперь мы имеем прозрачную картину движения товара между магазинами, остатков на складах и полную аналитику по продаже каждой позиции товара. Это позволило управлять ассортиментом и оптимизировать работу с сезонными остатками, а также уменьшить процент залежалого товара на складе.

Руководство в системе может в любой момент проконтролировать личные продажи сотрудников в каждой торговой точке, что позволяет оценить эффективность работы продавцов и своевременно вносить корректировки в их работу.

Автоматизация позволила нам получить прозрачность товарного учета, управляемость всех основных бизнес-процессов, снижение издержек за счет возможности анализа и управления ассортиментом и полностью соответствующую законодательству работу с маркированным товаром через ИС Честный Знак.