Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ПАО Челябинский часовой завод "МОЛНИЯ"

Автоматизированы следующие функции:

• Оформление заказов покупателей
• Планирование потребности в материалах
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Учет затрат на производство

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Челябинский часовой завод «Молния» - производитель высокоточных и надежных механических приборов измерения времени, способных работать в экстремальных условиях и агрессивных средах.
С 1947 года «Молния» является поставщиком авиационных, технических часов и других специзделий для нужд Министерства обороны Российской Федерации, авиационных, машиностроительных и судостроительных предприятий. Механические авиационные часы устанавливаются на гражданских и военных воздушных судах марок МиГ, ТУ, Су, ИЛ, АН, Ми, Ка.Завод осуществляет ремонт и восстановление гарантийного и эксплуатационного срока спецчасов, а также поставляет ремонтные комплекты к своим изделиям.

В 2019 году руководство компании приняло решение автоматизировать производство на базе современного программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2». За помощью в выборе программного продукта мы обратились в компанию «Автоматизация бизнеса», которая имеет большой опыт автоматизации производственных предприятий в регионе.
Основной задачей автоматизации было создание единой современной системы для производства.
После рассмотрения программных продуктов для автоматизации производственных предприятий, мы остановились на программе «1С: ERP Управление предприятием 2», поскольку данная программа, обладая широким функционалом, позволяла максимально эффективно решать наши задачи.

Проект по внедрению программы стартовал в конце 2019 в начале 2020 года. Специалисты компании «Автоматизация бизнеса» выполнили следующие работы:

• Предпроектное обследование
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Перенос данных и выверка начальных остатков
• Обучение сотрудников работе в программе
• Доработка конфигурации и её сопровождение
• Проведено ознакомление с вариантами сопровождения - оформлен диск ИТС ПРОФ


В ходе проекта были автоматизированы следующие подсистемы:

• Автоматизирован Гособоронзаказ
• Автоматизирован учёт производства
• Ведение регламентированного учета компании
• Заказы поставщикам
• Сдача регламентированной отчетности
• Управление данными о продукте
• Управление запасами
• Управление продажами
• Управление затратами
• Управление отношениями с клиентами

После внедрения системы в компании были отмечены следующие улучшения:

• Увеличилась прозрачность производственного процесса
• Сокращение времени на оформление документации
• Снижен расход материальных ресурсов
• Сокращение ручного труда

Количество пользователей системы: 50
В результате внедрения программного продукта наша организация получила современную систему, благодаря которой улучшилась эффективность бизнес-процессов, сократилось время на выполнение рутинных операций.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента