Автоматизация подсистемы управления продажами в компании ИП Куршакова В.В. с использованием ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет фактической себестоимости
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов

Описание

Российская мясоперерабатывающая корпорация «РОМКОР» была создана в 2004 году на базе мясоперерабатывающего комплекса в г. Еманжелинске.

Ассортимент продукции насчитывает более 120 наименований и представлен мясными деликатесами, вареными, варено-копчеными, полукопчеными и копчеными колбасами.

Основными преимуществами МПК «Ромкор» являются:
• Расположение мясного производства в экологически чистом районе;
• Колбасная и мясная продукция МПК «Ромкор» изготавливается из свежего охлажденного мяса, полученного в собственном убойном цехе;
• В производстве используется только натуральное сырье, без соевых и генетически модифицированных наполнителей.

Продукция компании "РОМКОР" отмечена многочисленными наградами.

Причиной внедрения новой системы автоматизации послужили возросшие потребности компании в сфере финансового учета, усложнение и низкая контролируемость различных аспектов деятельности предприятия.

В качестве базы для построения информационной системы предприятия был выбран программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". Данный продукт стал оптимальным выбором компании благодаря надежности, гибкости, масштабируемости и сбалансированности типовых решений "1С".

В настоящее время система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

В настоящее время выполнены следующие работы:
- проведено развертывание системы на компьютерах предприятия;
- произведено обучение пользователей работе с программой;
- произведена настройка конфигурации под требования предприятия в части организации оперативного учета;
Ведется опытная эксплуатация системы.

Завершены работы по внедрению следующих участков учета:
- оформление заказов покупателей;
- планирование продаж на основании заказов;
- учет ТМЦ;
- управление продажами.

В настоящее время внедряются:
- планирование производства, продаж и закупок;
- учет выпусков готовой продукции в разрезе заказов на производство, заказов покупателей;
- складской учет;
- расчет себестоимости готовой продукции.

В ближайшем будущем планируется внедрение подсистемы управления производством.

Результатом внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" стало:
для предприятия в целом - более полная и оперативная система учета;
для склада - оперативность данных по остаткам;
для производства - оперативность данных по запасам на складах;
для снабжения - оперативная информация об остатках при принятии решения о закупках;
для сбыта - более точное взаимодействие с производством на уровне заказов покупателей, их выполнения.

Отзыв клиента