Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании по производству комплектующих для электротранспорта
ООО "НИИКЭУ"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Нас выбрали в качестве партнера по причине успешного опыта партнерства по поддержке систем регламентированного учета на предприятии. Специалисты ООО «Комплексное Управление Бизнесом» провели моделирование тестового процесса сравнения "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:Комплексная автоматизация", и рекомендовали в качестве базового решения остановиться на "1С:ERP Управление предприятием 2". Моделирование привело к знанию, что 1С:КА «не умеет» работать с потребностями в производстве, она позволяет только отразить фактический выпуск. Напротив в "1С:ERP Управление предприятием 2" возможно сформировать документ «Заказ на производство». Возможность автоматизировать деятельность отдела закупок по обеспечению заказа на производстве в "1С:ERP Управление предприятием 2" стала определяющей в выборе ПО.
После приобретения программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2", специалист ООО «Комплексное Управление Бизнесом» установил клиентские части 1С на компьютеры заказчика и настроил права физически присутствуя на территории заказчика. Далее были спланированы дальнейшие работы. Необходимо было реализовать прозрачный и удобный механизм обеспечения потребностей и поддержания запасов материалов в соответствии со спецификациями производства с учетом текущего остатка на складе. Задачами проекта было внедрение складского учета, внедрение учета продаж по проектам, внедрение планирования продаж, внедрение планирования закупок, внедрение учета закупок. В основном использовался типовой функционал "1С:ERP Управление предприятием 2", доработки были, но не много. Дополнительно были разработаны инструменты для загрузки номенклатуры, загрузки номенклатуры поставщиков. Доработали рабочий стол обеспечения в части выбора поставщиков для формирования заказов. Произведена интеграция с 1С:Бухгалтерия предприятия.
На текущий момент отдел закупок полноценно работает в системе, владеет информацией по потребностям в компонентах и материалах. Налажена связь между отделами закупок, производства, склада. Решения о закупках стали более прозрачными и, вероятно, более оптимальными.
Выполнены следующие работы:
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв
Мы около 10 лет сотрудничаем с компанией ООО «Комплексное управление бизнесом» (1С КУБ). Компания долгое время успешно осуществляла поддержку систем регламентированного учета в нашей организации. В связи с этим, когда возникла потребность автоматизировать работу отдела закупок, мы обратились к 1С КУБ.
Специалисты в рамках очной встречи собрали информацию о текущих потребностях и задачах, которые планировалось решать с помощью программного продукта, в результате нам было предложено решение «1С:ERP Управление предприятием 2».
В рамках проекта был внедрен складской учет, учет продаж по проектам, планирование продаж, планирование закупок, учет закупок. В результате внедрения отдел закупок получил инструмент для анализа ассортимента поставщиков и управления условиями поставки, имеет систематизированную информацию о потребностях в закупке комплектующих.
Мы хорошо оцениваем работу специалистов 1С КУБ, они всегда внимательно слушали нас и настроили систему в соответствии с нашими особыми требованиями. Благодаря предоставлению полномочий команды по внедрению, проект выполнен без значительных задержек и в запланированные сроки.
Система была принята в промышленную эксплуатацию 01.01.2020г.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации – 4
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой – 4
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" – 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
- Скорее Да