Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Акционерное общество "РЫБИНСКИЙ ЗАВОД ПРИБОРОСТРОЕНИЯ"

Ярославская обл, Рыбинский р-н, г Рыбинск, Август 2019
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Сигма-С
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет производственных заказов

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

АО "РЫБИНСКИЙ ЗАВОД ПРИБОРОСТРОЕНИЯ", Ярославская обл., приборостроение.
Общая задача: переход с программы "1С:Управление производственным предприятием 8" на программу "1С:ERP".
Предыдущее программное обеспечение морально устарело и было принято решение по переходу на более современное и в большей степени удовлетворяющее потребности предприятия.
Задачи данного внедрения:
1. Создать единый справочник номенклатуры во всех учетных системах (конструкторской программе, "1С:ERP", "1С:Управление производственным предприятием 8")
2. Обеспечить обмен данными между всеми используемыми системами
3. Необходимо было планировать закупки и обеспечивать потребности производства с учетом текущих и планируемых заказов на производство
4. Перенести учет материалов и покупных изделий на предприятии в "1С:ERP"
По результатам работы все задачи данного внедрения были решены, были переведены на работу в "1С:ERP" следующие участки и виды работ:
1. склады
2. отдел закупок (в т.ч. планирование закупок)
3. управление данными о составе и структуре изделия
4. маршрутные карты
5. учет производственных заказов
6. настроен обмен данными между программами, которые используются на предприятии
Были обучены пользователи программы. Внедрение данной подсистемы позволило планировать закупки материалов и покупных изделий для обеспечения выполнения производственных заказов, согласно спецификациям изделий.
Данный этап завершен, подсистемы введены в промышленную эксплуатацию, в планах предприятия работы по дальнейшему переходу на программу "1С:ERP"
На момент окончания работ было автоматизировано 50 рабочих мест (30 одновременно работающих).

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика