Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Монди Арамиль"

Свердловская обл, Сысертский р-н, г Арамиль, Июнь 2020
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
64
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 60
Тонкий клиент: 2
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Неосистемы Северо-Запад ЛТД
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обмен данными с АСУ ТП
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Подключение оборудования
  • Подключение складского оборудования
  • Производственные операции
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет и контроль исполнения поручений
  • Учет и хранение документов
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Финансовый анализ
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

В мае 2019 года сотрудники компании ООО «Монди Арамиль» обратились к компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» с просьбой помочь в развитии текущей информационной системы, создании инструмента для оперативного получения достоверной информации и управления деятельностью предприятия, а также с целью создания единой платформы для сбора и анализа управленческой отчетности.

В ходе переговоров было принято решение о начале проекта развития автоматизированной системы с этапа «экспресс-обследование». В рамках обследования специалистами компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» были выполнены:
• Сбор информации о существующих информационных системах и бизнес-процессах предприятия, путем интервьюирования ведущих специалистов ООО «Монди Арамиль»;
• Разработка стратегии и очередность этапов автоматизации;
• Сформированы предварительные оценки срока и стоимости работ проекта;
• Сформирован перечень рекомендуемых программных продуктов. Для реализации проекта автоматизации было выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2», так как функциональность данного программного продукта охватывает все востребованные для автоматизации процессы.

Проектные решения по адаптации системы к бизнес-требованиям ООО «Монди Арамиль» были разработаны в ходе стадии проекта автоматизации «детальное обследование», а именно:
• Сформирован перечень работ по доработке типового программного продукта;
• Выработаны организационные решения и решения по документационному обеспечению;
• Сформирован план мероприятий подготовки и ввода автоматизированной системы в эксплуатацию.

В результате проведенного детального обследования, было согласовано предложено разбить проект на две очереди:
1 очередь – автоматизация процессов оперативного и регламентированного учета и оперативного планирования.
2 очередь – автоматизация процессов бюджетирования, календарного планирования и формирования отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Работы в рамках 1 очереди были разбиты на три последовательных подэтапа с целью оптимального распределения нагрузки на персонал при внедрении системы в части процессов:
1 этап – автоматизация оперативного и регламентированного учета;
2 этап – автоматизация процессов планирования и оперативного учета производства, управления качеством;
3 этап – автоматизация «Допечатная подготовка».

В настоящее время уже завершены работы по автоматизации оперативного и регламентированного учета внедрения «1С:ERP Управления предприятием», активно выполняются работы в части автоматизации оперативного планирования и управления качеством. По итогам работ хочется отметить следующее:
• Внедрение программного продукта «1С:ERP Управления предприятием» реализовывалось на современной редакции 2.5;
• Автоматизация адресного склада с использованием терминалов сбора данных Zebra происходила на основе нового решения - мобильный клиент «1С:ERP Управление предприятием»;
• Результат работ является основой для дальнейшего внедрения подсистемы планирования производства.

Работы по развитию автоматизированной системы продолжаются. «Монди Арамиль» и «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» планируют дальнейшее сотрудничество и активную работу.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «Монди Арамиль» входит в международную Группу Mondi и ТОП 10 крупнейших производителей гибкой полимерной упаковки в России и обладает более чем 18-летним опытом работы в данной области. На заводе в г. Арамиль компания выпускает гибкую упаковку, пленку для пищевых и непищевых продуктов.

Знакомство компаний «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» и «Монди Арамиль» состоялось в мае 2019 года, когда компания искала провайдера на обновление конфигурации учетной и управленческой системы. Компания обратились в «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» с просьбой помочь в развитии информационной системы, создании современного инструмента для оперативного получения достоверной информации и управления деятельностью предприятия, а также с целью создания единой платформы для сбора и анализа производственной и управленческой отчетности.

Чтобы получить уверенность в правильном понимании конечного результата и целей предстоящего проекта, его границ, стоимости и очередности этапов автоматизации, было принято решение начать работы с проведения экспресс-обследования.

В рамках экспресс-обследования специалистами компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» были выполнены:
• Сбор информации о существующих информационных системах и бизнес-процессах предприятия путем интервьюирования ведущих специалистов ООО «Монди Арамиль»;
• Разработка стратегии и очередность этапов автоматизации;
• Формирование предварительных оценок срока и стоимости работ проекта;
• Формирование перечня рекомендуемых программных продуктов. Для реализации проекта автоматизации было выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2», так как функциональность данного программного продукта охватывает все востребованные для автоматизации процессы.

Проектные решения по адаптации системы к бизнес-требованиям были разработаны в ходе стадии этапа «Детальное обследование», а именно:
• Сформирован перечень работ по доработке типового программного продукта;
• Выработаны организационные решения и решения по документационному обеспечению;
• Сформирован план мероприятий подготовки и ввода автоматизированной системы в эксплуатацию.

В результате проведенного детального обследования было согласовано разбить проект на две очереди:
1 очередь – автоматизация процессов оперативного и регламентированного учета и оперативного планирования.
2 очередь – автоматизация процессов бюджетирования, календарного планирования и формирования отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Работы в рамках 1 очереди были разбиты на три последовательных подэтапа с целью оптимального распределения нагрузки на персонал при внедрении системы в части процессов:
• 1 этап – автоматизация оперативного и регламентированного учета;
• 2 этап – автоматизация процессов планирования и оперативного учета производства, управления качеством;
• 3 этап – автоматизация «Допечатная подготовка».

На сегодняшний день уже завершены работы по автоматизации оперативного и регламентированного учета внедрения «1С:ERP Управления предприятием». Система передана в промышленную эксплуатацию в части 1 этапа 1 очереди 01.06.2020 года. В системе работают одновременно 64 пользователя.

«Неосистемы Северо-Запад ЛТД» продолжают сотрудничество с нашей компанией в рамках сопровождения автоматизированной системы: наши сотрудники оперативно получают консультации по работе с программой, оказываются услуги в рамках информационно-технологического сопровождения. Продолжаются работы по развитию уже запущенной в эксплуатацию функциональности системы. В настоящее время активно выполняются работы в части автоматизации оперативного планирования и управления качеством. «Монди Арамиль» и «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» планируют дальнейшее сотрудничество и активную работу.

• Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации - 4;
(где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»);
• Удобство работы с программой - 4;
(где «5» – «работать с программой легко и комфортно»);
• Оцените качество работы партнера «1С» - 5.
(где «5» - «работой партнера очень доволен»)
• Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Скорее да.

Отзыв клиента