Автоматизация сбора факта из филиалов и консолидированного бюджета на базе "1С:Комплексная автоматизация ред. 2" в компании NESCO
ЗАО "НЕСКО САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Консолидация данных
- Управленческий учет
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Описание
Основной деятельностью компании NESCO является реализация алкогольных напитков от мировых и российских производителей. Свою деятельность компания осуществляет через развитую систему филиалов на территории Северо-Западного и Приволжского федеральных округов, а в других регионах через дистрибьюторов – крупнейших операторов российского рынка.
Сеть филиалов и представительств группы компаний NESCO с головным офисом в Санкт-Петербурге позволяет предоставлять клиентам высокий уровень сервиса:
- единые ценовые и коммерческие условия;
- оперативную доставку товаров;
- маркетинговую поддержку продаж;
- обучение и презентации для клиентов и конечных потребителей.
У заказчика существует большое количество локальных систем 1С в разных городах с частичной интеграцией между ними – «1С:Комплексная автоматизация ред. 2», «1С:Управление торговлей», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:Зарплата и управление персоналом». Сбор и консолидация фактических данных из многочисленных разрозненных систем филиалов до проекта осуществлялся полностью вручную и был достаточно трудозатратным.
Для решения этой проблемы было решено запустить подсистему Бюджетирование в «1С:Комплексная автоматизация ред. 2».
Специалистами ГК «СофтБаланс» было произведено моделирование процессов создания бюджета. Был разработан собственный механизм консолидации и извлечения фактических данных из всех разрозненных систем и на статьи бюджета.
Фактические данные на статьи консолидированного бюджета извлекаются из баз филиалов автоматически. В единой системе также осуществляется бюджетное планирование.
В результате в единой базе автоматически создается консолидированный бюджет из бюджетов, введенных на разных площадках и в разных подразделениях, что значительно сократило трудозатраты сотрудников.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении подсистемы Бюджетирование в «1С:Комплексная автоматизация ред. 2»
Основной деятельностью компании «NESCO» является реализация алкогольных напитков от мировых и российских производителей. Свою деятельность мы осуществляем через развитую систему филиалов на территории Северо-Западного и Приволжского федеральных округов, а в других регионах через дистрибьюторов — крупнейших операторов российского рынка.
До проекта внедрения в нашей компании использовалось большое количество локальных систем 1C в разных городах с частичной интеграцией между ними — «1С:Управление торговлей», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:3арплата и управление персоналом». Сбор и консолидация фактических данных из многочисленных разрозненных систем филиалов до проекта осуществлялся полностью вручную из таблиц Excel, из-за чего могли возникать ошибки, а сам процесс был достаточно трудоёмким.
Для решения этой проблемы было решено внедрить подсистему Бюджетирование в «1С:Комплексная автоматизация ред. 2». С этой задачей мы обратились в группу компаний «СофтБаланс», потому что у компании большой опыт автоматизации бюджетных процессов. Кроме того, мы успешно сотрудничаем с 2017 года.
Специалистами ГК «СофтБаланс» в ходе проекта произведено моделирование процессов создания бюджета. Разработан уникальный механизм извлечения фактических данных из всех разрозненных систем, консолидации этих данных и создания мастер-бюджета.
Фактические данные на статьи консолидированного бюджета извлекаются из баз филиалов автоматически. В единой системе также осуществляется бюджетное планирование.
В результате в единой базе автоматически создается консолидированный бюджет из бюджетов, введенных на разных площадках и в разных подразделениях, что значительно сократило трудозатраты сотрудников.
Количество автоматизированных рабочих мест: 28
Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: 01.04.2020