Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "ДСК-Ростокино"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Консолидация данных
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО «ДСК-Ростокино» является дочерним предприятием ООО «Первый ДСК». Основным видом деятельности компании «ДСК-Ростокино» является производство строительных изделий и конструкций из бетона, цемента, а также искусственного камня.
Ранее для автоматизации учета сотрудники использовали различные программы, в том числе офисные программы Word и Excel. При работе встречались проблемы с безопасностью данных, сбивались настройки ячеек, отсутствовали некоторые формы и шаблоны. Нередко возникали ошибки, опечатки, факты двойного ввода информации. Все вышеперечисленные критерии существенно тормозили рабочий процесс.
Для выбора нового инструмента руководство предприятия «ДСК-Ростокино» обратилось к компании «1С-Архитектор бизнеса», занимающей верхние позиции рейтингов «1С» и обладающей успешным опытом автоматизации производственных предприятий. Специалисты провели анализ бизнес-процессов, выявили потребности заказчика и на основании имеющихся данных предложили «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», который наиболее полно соответствовал специфике производства. Сотрудники «1С-Архитектора бизнеса» продемонстрировали функционал системы, ознакомили с типовыми возможностями. После установки и настройки провели обучение пользователей по работе с программой.
В ходе проекта в ООО «ДСК-Ростокино» были автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Управление денежными средствами;
- Склад;
- Управление доставкой;
- Планирование производства;
- Управление производством без графика производства;
- Расчет себестоимости продукции;
- Кадры;
- Зарплата;
- Регламентированный учет;
- Бюджетирование.
В результате внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «ДСК-Ростокино» удалось добиться прозрачности в системе управления, объединить работу внутренних подразделений, проконтролировать рентабельность выпуска, ускорить прием, а также обработку и исполнение заказов. Благодаря автоматизации данного продукта были устранены ошибки и двойной ввод данных, что облегчило проведение инвентаризаций и сверок. Существенно повлияла на предприятие разработка дополнительных отчетов для отдела закупок. Они помогли оптимизировать процесс по управлению запасами. В итоге, была обеспечена бесперебойная отгрузка готовой продукции и ее доставка.
Дата начала промышленной эксплуатации 10.01.2020 г. Сотрудничество организаций продолжается, при возникновении вопросов оказывается оперативная поддержка. Ведется сопровождение по линии ИТС.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв об автоматизации
«1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «ДСК-Ростокино»
ООО «ДСК-Ростокино» является дочерним предприятием ООО «Первый ДСК». Основным видом деятельности компании «ДСК-Ростокино» является производство строительных изделий и конструкций из бетона, цемента, а также искусственного камня.
Ранее для автоматизации учета сотрудники использовали различные программы, в том числе офисные программы Word и Excel. При работе встречались проблемы с безопасностью данных, сбивались настройки ячеек, отсутствовали некоторые формы и шаблоны. Нередко возникали ошибки, опечатки, факты двойного ввода информации. Все вышеперечисленные критерии существенно тормозили рабочий процесс.
Для выбора нового инструмента руководство предприятия «ДСК-Ростокино» обратилось к компании «1С-Архитектор бизнеса», занимающей верхние позиции рейтингов «1С» и обладающей успешным опытом автоматизации производственных предприятий. Специалисты провели анализ бизнес-процессов, выявили потребности заказчика и на основании имеющихся данных предложили «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», который наиболее полно соответствовал специфике производства. Сотрудники «1С-Архитектора бизнеса» продемонстрировали функционал системы, ознакомили с типовыми возможностями. После установки и настройки провели обучение пользователей по работе с программой.
В ходе проекта в ООО «ДСК-Ростокино» были автоматизированы следующие подсистемы:
- Планирование продаж;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Управление денежными средствами;
- Склад;
- Управление доставкой;
- Планирование производства;
- Управление производством без графика производства;
- Расчет себестоимости продукции;
- Кадры;
- Зарплата;
- Регламентированный учет;
- Бюджетирование.
В результате внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «ДСК-Ростокино» удалось добиться прозрачности в системе управления, объединить работу внутренних подразделений, проконтролировать рентабельность выпуска, ускорить прием, а также обработку и исполнение заказов. Благодаря автоматизации данного продукта были устранены ошибки и двойной ввод данных, что облегчило проведение инвентаризаций и сверок. Существенно повлияла на предприятие разработка дополнительных отчетов для отдела закупок. Они помогли оптимизировать процесс по управлению запасами. В итоге, была обеспечена бесперебойная отгрузка готовой продукции и ее доставка.
Дата начала промышленной эксплуатации 10.01.2020 г. Сотрудничество организаций продолжается, при возникновении вопросов оказывается оперативная поддержка. Ведется сопровождение по линии ИТС.