Внедрение автоматизированной системы управления производственным предприятием ООО "Мукомольный комбинат "Володарский" на базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО "Мукомольный комбинат "Володарский" специализируется на хранении и переработке зерна. Основные виды продукции - мука пшеничная хлебопекарная высшего, первого и второго сортов, а также манная крупа и пшеничные отруби.
Обладая современным, автоматизированным оборудованием, высокой энерговооруженностью, прекрасно оснащенной лабораторией, укомплектованный опытными кадрами, «Мукомольный комбинат «Володарский» является лидером в переработке зерна и известен своей продукцией на территории всей Российской Федерации.
Комбинат включает в себя мукомольный завод, производительностью 500 тонн в сутки, элеватор силосного типа, емкостью 50 тыс. тонн, склады готовой продукции с погрузочными и разгрузочными устройствами для зерна и муки, административный корпус, котельную, работающую на природном газе, а также другие инженерно-технические объекты, обеспечивающие жизнедеятельность предприятия.

Новыми собственниками предприятия было принято решение о необходимости реорганизации системы управления предприятием. Для этого было необходимо внедрить эффективную автоматизированную информационно-учетную систему. Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", положительно зарекомендовавший себя на рынке программных продуктов ERP класса, наиболее подходил для решения данных задач. На выбор так же повлиял ряд таких факторов, как стоимость и сроки проекта внедрения, сильная информационно-методологическая поддержка продукта со стороны фирмы "1С" и ее партнеров, наличие в регионе партнеров фирмы "1С", обладающих необходимыми компетенциями для успешной реализации проекта.

  В рамках проекта специалистами ГК "Константа" были автоматизированы следующие подразделения центрального офиса Заказчика:
* Бухгалтерия
* Отдел закупок
* Отдел продаж
* Отдел логистики
* Отдел по работе с персоналом
* Финансовый отдел
* Производственный отдел

Внедрены подсистемы в следующем составе:
* Подсистема бухгалтерского и налогового учета
* Подсистема управления закупками
* Подсистема управления запасами
* Подсистема управления продажами
* Подсистема управления затратами и расчет себестоимости
* Управление персоналом
* Управление финансами
* Управление производством

Функционал типогово программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" был значительно расширен, в том числе из-за отраслевой специфики учета на предприятии:
- Учет качественных показателей зерна и муки;
- Учет операций элеватора;
- Учет операций лаборатории;
- Учет операций размольных цехов;
- Учет операций отдела готовой продукции;
- Наличие необходимых в подразделениях печатных форм.

ГК "Константа" успешно выполнила проект в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета.
Среди прочих эффектов внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" Заказчиком выделены следующие:
* Обеспечена работа подразделений Заказчика в единой информационной Системе.
* Созданы инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями учета.
* Созданы инструменты для планирования деятельности подразделений Заказчика.

Отзыв клиента