Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "ВЕЛЕС ГРУПП"(Алмаз-2000)

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ

Сопровождение:

• ИТСааС для решений в сервисе "1С:Предприятие через Интернет" (1cfresh)

Описание

В 2018 году возникла необходимость единой системы управленческого и оперативного учета. Было выбрано решение осуществить переход на ERP систему от 1C.
В ходе проекта была первоначально разработана функциональная модель, проведены работы по нормализации справочников Готовой продукции и Спецификаций изделий, затем выполнен переход.

Внедрены подсистемы:
Складской учет
Закупки
Продажи
Производство

Существенным результатом данного внедрения стало то, что предприятие получило единую информационную систему управления. Стало возможным получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности. Также заказчик планирует использовать возможность дальнейшего развития системы под потребности компании.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в компании по производству и строительству домов (торговая марка Алмаз-2000)

Создание инфосистемы на базе 1C:ERP в 1C:ФРЭШ и автоматизация рабочих мест в компании Алмаз-2000.

Решены следующие задачи:
1. Автоматизирован прием заказов клиентов и отгрузка, контроль формирования необходимого документооборота с клиентом,
2. Формирование и хранение спецификаций на продукцию,
3. Диспетчеризация производства, формирования заданий для комплектации, производства изделия и его сборки,
4. Маркировка полуфабрикатов и продукции,
5. Формирование потребности в материалах на производственные периоды,
6. Учет материалов на постоянно меняющихся строительных площадках,
7. Снабжение,
8. Ведение взаиморасчетов с Клиентами и Поставщиками, учет Претензий.
9. Расчет сдельной оплаты труда на основании выработки.

Автоматизировано 20 рабочих мест.


В ходе внедрения были автоматизированы следующие функциональные блоки программы «1С:ERP Управление предприятием 2»:
• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Финансовый анализ
• Управленческий учет и расчет себестоимости Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Планирование закупок
• Учет ТМЦ
• Управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет хозяйственных операций по проектам
• Анализ деятельности в разрезе проектов
• Планирование проектов
• Автоматизация бизнес-процессов
Существенным результатом данного внедрения стало то, что предприятие получило единую информационную систему управления. Стало возможным получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности. Также заказчик планирует использовать возможность дальнейшего развития системы под потребности компании.

Дополнительная информация о проекте
Заместитель Директора Козлянинов Виталий о проекте:

Проектная группа со стороны «Алмаз-2000» благодарит специалистов ООО «Активная логика» за профессионализм. Все, о чем договаривались было сделано, сроки и бюджеты были выдержаны. Мы рекомендуем компанию ООО «Активная логика» как надежного партнера по внедрению ERP-решений фирмы «1С».

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации (где «4» - в информационной системе реализованы все необходимые возможности) - 5
• Удобство работы с программой (где «4» - работать с программой легко и комфортно») – 5
• Оцените качество работы партнера «1С» (где «5» - работой партнера очень доволен) – 5
• Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да