Внедрение программного продукта "1С:Механизм XBRL для страховых компаний. Модуль для 1С:СК и 1С:БСК" в Российском Союзе Автостраховщиков

Автоматизированы следующие функции:

• Завершение периода
• Основные средства
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Российский Союз Автостраховщиков – некоммерческая корпоративная организация, представляющая собой единое общероссийское профессиональное объединение, основанное на принципе обязательного членства страховщиков, осуществляющих обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств, и действующее в целях обеспечения их взаимодействия, формирования и контроля исполнения правил профессиональной деятельности при осуществлении обязательного страхования, а также в целях обеспечения проведения технического осмотра ТС в соответствии с законодательством РФ.

До внедрения заказчик не имел инструмента для работы с новым форматом отчетности, внедренным Банком России. Трудозатраты на анализ данных подотчетных организаций были слишком велики. Разрозненные данные приводили к большому количеству ошибок.

Цели автоматизации: организация сбора отчетности в новом формате, внедренном Банком России для страховых организаций; снижение трудозатрат на сбор консолидированной отчетности для анализа и принятия решений.

Сложность и особенности как предметной области, так и технологии потребовали решения, зарекомендовавшего себя на данном сегменте рынка. Также основным критерием выбора послужила необходимость нестандартных и технически сложных доработок.
Еще одна особенность – необходимость собирать и обрабатывать отчетность от большого количества организаций, также требовалось создать механизм консолидации данных для удобной работы пользователей.

В ходе внедрения автоматизирован процесс сбора первичной информации для управления бизнес-анализа. Автоматизирован процесс обработки первичной информации и формирования витрины данных для принятия бизнес решений ответственными лицами.

Результат внедрения – сокращение длительности процесса формирования агрегированной отчетности о деятельности подотчетных организаций с 50 часов до 3.
В дальнейшем планируется увеличения количества отчетов, агрегируемых системой.

Выполнены следующие работы:

• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей