Автоматизация ПП "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "Уникумпласт Дон"

«УникумПласт Дон» предлагает широкий ассортимент качественных полимерных материалов, например, тот же пластик представлен в 15 видах толщин и 12 оттенках. Наша компания является крупнейшим поставщиком поликарбоната в Московском регионе. Помимо продажи поликарбоната и изделий из него, компания занимается поставкой листового пластика. Для любых целей здесь найдется то, что нужно – и для отделки, и для дизайна, и для производства.

Ранее для ведения учета использовались офисные приложения Word и Excel, которые не во всем отвечали требованиям организации. Все виды учета велись отдельно друг от друга. В связи с расширением штата сотрудников и большой трудоемкостью ведения учета сотрудниками бухгалтерии и кадровой службы, нам потребовалась новая информационная система, которая позволила бы справиться с существующими сложностями: повысить качество ведения налогового, оперативного и кадрового учетов.

В результате анализа рынка программных продуктов руководством компании было выбрано решение «1С:Комплексная автоматизация 8», поскольку его функциональные возможности полностью соответствуют поставленным задачам. В качестве партнера по внедрению и сопровождению системы была выбрана компания «1С-Архитектор бизнеса», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный многолетний опыт автоматизации подобных предприятий.

В результате специалисты создали удобные справочники по номенклатуре производителей, денежный расчет выполняемых работ, создали программные алгоритмы выгрузки данных и шаблоны обслуживания клиентов.

Итоги проекта:

• упрощена закупка товарно-материальных ценностей, благодаря переделанным справочникам;
• реализован контроль поступления ТМЦ от поставщиков на склады;
• упрощена подготовка базы для заключения договоров на сотрудничество, переведены нормативные акты и документы в электронную форму;
• подключено оборудование к товаро-учетной системе, чтобы формировать номенклатуру на основании информации кода и автоматизировать отчетность;
• настроено программное управление распределением ТМЦ по строительным объектам компании, согласно договорам и поступающим в систему заявкам подрядчиков.

Компания получила современный инструмент для ведения разных видов учета, а руководство оперативно получает целостную картину деятельности предприятия. В будущем мы планируем дальнейшее развитие системы в соответствии со специфическими потребностями компании.