Автоматизированы следующие функции:

• Беларусь
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш» – является одним из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники (картофелепосадочная и картофелеуборочная техника, почвообрабатывающая техника, сеялки, техника для уборки трав и кормов, лесная техника, коммунальная техника), зерноочистительно-сушильных комплексов и комплексов хранения зерна в Республике Беларусь. Также одним из ведущих направлений деятельности предприятия является производство и реализация стальных панельных радиаторов отопления.

ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш» реализует свою продукцию на территории Республики Беларусь, а также на экспорт, используя преимущественно товаропроводящую сеть. Предприятие имеет хорошо налаженную сеть представителей на рынке Российской Федерации, Казахстана, налажено сотрудничество с организациями Армении, Узбекистана, Туркменистана, Молдовы, Украины, Литвы, Грузии, Чехии, Болгарии, Азербайджана.

Автоматизация предприятия проводится с целью повышения эффективности предприятия посредством ведения всех видов учета на предприятии по подразделениям: бухгалтерския, отдел материально-технического снабжения, транспортный участок, планово-экономический отдел, производство, склады, отдел организации труда и заработной платы, отдел правовой и кадровой работы, отдел технического контроля и сервиса, отдел маркетинга и сбыта.

Целью внедрения системы является достижение следующих результатов:
снижение трудоемкости и сроков выполнения заказов на производстве;
снижение складских запасов;
оптимизация логистических потоков;
повышение достоверности информации;
получение информации в реальном времени;
исключение двойного ввода информации по хозяйственным операциям;
повышение детализации аналитического учета;
усиление контрольных функций.

Совместно с представителями ОАО УКХ “Лидсельмаш” на этапе обследования изучался текущий и проектируемый уровень автоматизации: проводилось определение перечня используемых подсистем, состав автоматизированных рабочих мест и круг решаемых задач с целью определения функциональной полноты системы и автоматизации учетных функций.

На основе анализа указанной информации была определена оптимальная схема автоматизации компании на базе программного обеспечения «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси 2», благодаря которому выявляются «узкие места» автоматизации.
Данный выбор также основан исходя из популярности продукта, предоставляющего все возможности для реализации поставленных целей, уникальности, а также широкой партнерской сети с подтвержденными компетенциями по опыту внедрения продукта. В результате чего, в качестве фирмы-интегратора выступил партнер компании “1С” в Беларуси Частное предприятие “Академ и К” (ГК “ЭтикетСервис”) г.Гродно.

В ходе проекта поэтапно были автоматизированы следующие участки:
1. Управление продажами, в части: маркетинг, склад, планирование продаж (взаиморасчеты с покупателями; оформление заказов покупателей; учет продаж ТМЦ; ценообразование, прайс-листы; управление ордерным складом; управление складскими запасами; учет ТМЦ в цеховых кладовых).
2. Учет бухгалтерский, включая регламентированную отчетность в части: управление денежными средствами (казначейство), нематериальные активы, основные средства, производственные операции; расчеты с контрагентами; товарно-материальные ценности).
3. Производство (планирование потребности в материалах; учет затрат на производство; учет основных средств, расчет амортизации; управление производством без графика производства, учёт и переработка давальческого сырья; учет спецодежды и спецоснастки; учет услуг производственного характера).
4. Документооборот (учет договоров).
5. Управление персоналом и кадровый учет, в части: кадровый учет.
6. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками (взаиморасчеты с поставщиками, оформление заказов поставщикам, учет прихода ТМЦ).

По данным участкам специалисты ОАО “УКХ “Лидсельмаш” работают в промышленной эксплуатации. Ведется поддержка пользователей по каждому из направлений.

Активно ведется внедрение участков, по которым пользователи работают в тестовой эксплуатации:
1. Управление производством с графиком производства (детализация до этапа).
2. Расчет себестоимости продукции.
3. ТМЦ в эксплуатации.
4. Учёт топлива.
5. Заработная плата
6. Регламентированный учет.
7. Учёт ТМЦ, переданных переработчику.

В связи с поставленными задачами в начале внедрения программного обеспечения, разработанного на базе “1С:Предприятие 8”, внедрение системы способствовало получению достоверных данных, более оперативному формированию отчетности по участкам и ускорению выполнений операций. Также, проводилось обучение пользователей по участкам, были разработаны инструкции по ведению учета в ПО "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси".

Работы по внедрению ключевого программного обеспечения фирмы “1С” г. Москва продолжаются, в планах по развитию системы обозначена автоматизация следующих участков: отдел технического контроля и гарантийное обслуживание; консолидированная отчетность; мониторинг целевых показателей.

Внедрение “1С:ERP Управление предприятием 2” – сложный проект и технически, и организационно. Поэтому во внедрении были задействованы опытные специалисты по разработанному и согласованному плану автоматизации.

Благодарим команду Частного предприятия “Академ и К” (ГК “ЭтикетСервис”) за профессиональное и ответственное отношение на всем пути сотрудничества.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Группе компаний «ЭтикетСервис»

 

ОТЗЫВ

о внедрении программного решения «1С: ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» на ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш»

 

ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш» – является одним из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники (картофелепосадочная и картофелеуборочная техника, почвообрабатывающая техника, сеялки, техника для уборки трав и кормов, лесная техника, коммунальная техника), зерноочистительно-сушильных комплексов и комплексов хранения зерна в Республике Беларусь. Также одним из ведущих направлений деятельности предприятия является производство и реализация стальных панельных радиаторов отопления.

 

ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш» реализует свою продукцию на территории Республики Беларусь, а также на экспорт, используя преимущественно товаропроводящую сеть. Предприятие имеет хорошо налаженную сеть представителей на рынке Российской Федерации, Казахстана, налажено сотрудничество с организациями Армении, Узбекистана, Туркменистана, Молдовы, Украины, Литвы, Грузии, Чехии, Болгарии, Азербайджана.

 

Автоматизация предприятия проводится с целью повышения эффективности предприятия посредством ведения всех видов учета на предприятии по подразделениям: бухгалтерия, отдел материально-технического снабжения, транспортный участок, планово-экономический отдел, производство, склады, отдел организации труда и заработной платы, отдел правовой и кадровой работы, отдел технического контроля и сервиса, отдел маркетинга и сбыта.

 

Целью внедрения системы было определено достижение следующих результатов:

• снижение трудоемкости и сроков выполнения заказов на производстве;
• снижение складских запасов;
• оптимизация логистических потоков;
• повышение достоверности информации;
• получение информации в реальном времени;
• исключение двойного ввода информации по хозяйственным операциям;
• повышение детализации аналитического учета;
• усиление контрольных функций.

 

Совместно с представителями ОАО УКХ «Лидсельмаш» на этапе обследования изучался текущий и проектируемый уровень автоматизации: проводилось определение перечня используемых подсистем, состав автоматизированных рабочих мест и круг решаемых задач с целью определения функциональной полноты системы и автоматизации учетных функций.

 

На основе анализа указанной информации была определена оптимальная схема автоматизации компании на базе программного обеспечения «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси 2», благодаря которому выявляются «узкие места» автоматизации.

 

Данный выбор также основан исходя из популярности продукта, предоставляющего все возможности для реализации поставленных целей, уникальности, а также широкой партнерской сети с подтвержденными компетенциями по опыту внедрения продукта. В результате чего, в качестве фирмы-интегратора выступил партнер компании «1С» в Беларуси Частное предприятие «Академ и К» (ГК «ЭтикетСервис») г.Гродно.

 

Специалистами Группы компаний «ЭтикетСервис» выполнены работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
• Продажа выбранных программных продуктов.
• Доставка программных продуктов в офис заказчика.
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации).
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация).
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика.
• Дистанционное обучение пользователей.
• Установка и настройка сервера СУБД.
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения.
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования.

 

В ходе проекта поэтапно были автоматизированы следующие участки:

1. Управление продажами, в части: маркетинг, склад, планирование продаж (взаиморасчеты с покупателями; оформление заказов покупателей; учет продаж ТМЦ; ценообразование, прайс-листы; управление ордерным складом; управление складскими запасами; учет ТМЦ в цеховых кладовых).

2. Учет бухгалтерский, включая регламентированную отчетность в части: управление денежными средствами (казначейство), нематериальные активы, основные средства, производственные операции; расчеты с контрагентами; товарно-материальные ценности.

3. Производство (планирование потребности в материалах; учет затрат на производство; учет основных средств, расчет амортизации; управление производством без графика производства, учёт и переработка давальческого сырья; учет спецодежды и спецоснастки; учет услуг производственного характера).

4. Документооборот (учет договоров).

5. Управление персоналом и кадровый учет, в части: кадровый учет.

6. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками (взаиморасчеты с поставщиками, оформление заказов поставщикам, учет прихода ТМЦ).

 

По данным участкам специалисты ОАО «УКХ «Лидсельмаш» работают в промышленной эксплуатации. Ведется поддержка пользователей по каждому из направлений.

 

Активно ведется внедрение участков, по которым пользователи работают в тестовой эксплуатации:

1. Управление производством с графиком производства (детализация до этапа).

2. Расчет себестоимости продукции.

3. ТМЦ в эксплуатации.

4. Учёт топлива.

5. Заработная плата и её учет.

6. Регламентированный учет.

7. Учёт ТМЦ, переданных переработчику.

 

Работы по внедрению ключевого программного обеспечения фирмы «1С» г. Москва продолжаются, в планах по дальнейшему развитию системы обозначена автоматизация следующих участков: отдел технического контроля и гарантийного обслуживание; консолидированная отчетность; мониторинг целевых показателей.

 

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» – сложный проект и технически, и организационно, именно поэтому во внедрении были задействованы опытные специалисты по разработанному и согласованному плану автоматизации.

 

Благодарим команду Частного предприятия «Академ и К» (ГК «ЭтикетСервис») за профессиональное и ответственное отношение на всем пути сотрудничества.

 

Общая численность компании: 478.

Общее число автоматизированных рабочих мест: 41.

Система введена в промышленную эксплуатацию 01.06.2022 г.