Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "Виктория"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• ИТСааС для решений в сервисе "1С:Предприятие через Интернет" (1cfresh)
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО "Виктория" - крупная производственная компания, расположенная на территории Пермского края в городе Краснокамск. Основные направления деятельности компании:

- Производство изделий из бетона для использования в строительстве
- Производство товарного бетона
- Производство строительных металлических конструкций
- Производство общестроительных работ по возведению зданий

Собственный завод железобетонных изделий позволяет производить более ста пятидесяти свай в сутки. Наличие собственного бетонно-строительного узла обеспечивает контроль дозировки компонентов при производстве готовой бетонной смеси (песок, щебень, цемент, химические добавки), а также строгий контроль правил и норм производственных процессов со стороны собственных технологов. Именно поэтому производимые железобетонные изделия отличаются высоким качеством и высоким уровнем надежности.

В компании есть отдел продаж и отдел логистики. Специалисты контролируют и обеспечивают отгрузку и доставку произведенной продукции в планируемые сроки.
Партнерами завода являются крупные компании города Перми, а также малые предприятия и строительные организации Пермского края. Соотношение цены и качества вывело компанию на востребованный уровень среди многих других компаний.

Сложные процессы производства, реализация производимой продукции на любом крупном предприятии требуют системного подхода. Именно поэтому в был приобретен программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Ранее учет велся только в программах «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Перенос остатков изначально прошел некорректно и компания решила найти нового поставщика в сфере услуг автоматизации производства на платформе «1С:Предприятие 8». Так началось сотрудничество с партнером 1С:Франчайзи «Проектные решения» (с августа 2017 года).

В первую очередь было проведено экспресс-обследование текущего состояния программных продуктов 1С и выявлено, что некорректное обновление конфигурации 1С повлекло за собой некорректный учет остатков в течении длительного времени. Требовалось срочно решать данный вопрос. Постепенно учет привели в порядок, в процессе работ появлялись дополнительные запросы к специалистам 1С. Таким образом, с 1 августа 2017 года и по настоящее время (конец декабря 2019 года), продолжается договор абонентского сопровождения пользователей 1С. На сопровождении у компании «Проектные решения» находятся все три программы 1С.

В период сотрудничества с компанией «Проектные решения» было выполнено много работ, самые основные из них:

1) Экспресс-обследование текущего состояния системы «1С:Предприятие 8». Анализ возможностей переноса остатков.
2) Настройка обмена между программами: 1С:ERP и 1С:БП, 1С:ERP и 1С:ЗУП.
3) Доработка печатных форм кадровой документации (трудовой договор, доп. соглашения, отпуска).
4) Восстановление и настройка учета по участку межфирменных продаж. Корректировка остатков на регистрах учета.
5) Консультации по производственному учету. Приведены в порядок остатки на складах.
6) Выполнен переход 1С:ERP с редакции 2.2 на 2.4. Перенос доработок и их адаптация под новую версию 1С. Настройка регламентированного и управленческого учета.
7) Настройка структуры справочников «Номенклатура» и «Ресурсные спецификации».
8) Консультации по ликвидации одного из группы компаний ЮЛ. Помощь при открытии нового ЮЛ, перенос необходимой информации и остатков для дальнейшей его деятельности.

В настоящее время (декабрь 2019) система работает без сбоев, производительность программы устраивает. Продолжаются работы по внедрению отчетов в программе 1С:ERP. Первоначальные задачи по внедрению 1С:ERP выполнены в полном объеме, новые вопросы решаются в рамках абонентского сопровождения. Система 1С:ERP обновляется по согласованному графику программистами ООО «Проектные решения».
Всего автоматизировано 50 рабочих мест, на которых одновременно работает 50 сотрудников нашего предприятия.

Сотрудничество с компанией «Проектные решения» обеспечило предприятию стабильную корректную работу системы «1С:Предприятие 8». Компания планирует использовать внедренную систему в полном объеме на длительный срок. В случае появления новых запросов к системе 1С руководство компании будет согласовывать задачи по их внедрению с программистами ООО «Проектные решения».

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «Виктория»

ООО «Виктория» - крупная производственная компания, расположенная на территории Пермского края в городе Краснокамск. Основные направления деятельности компании:

- Производство изделий из бетона для использования в строительстве
- Производство товарного бетона
- Производство строительных металлических конструкций
- Производство общестроительных работ по возведению зданий

Собственный завод железобетонных изделий позволяет производить более ста пятидесяти свай в сутки. Наличие собственного бетонно-строительного узла обеспечивает контроль дозировки компонентов при производстве готовой бетонной смеси (песок, щебень, цемент, химические добавки), а также строгий контроль правил и норм производственных процессов со стороны собственных технологов. Именно поэтому производимые железобетонные изделия отличаются высоким качеством и высоким уровнем надежности.

В компании есть отдел продаж и отдел логистики. Специалисты контролируют и обеспечивают отгрузку и доставку произведенной продукции в планируемые сроки.
Партнерами завода являются крупные компании города Перми, а также малые предприятия и строительные организации Пермского края. Соотношение цены и качества вывело компанию на востребованный уровень среди многих других компаний.

Сложные процессы производства, реализация производимой продукции на любом крупном предприятии требуют системного подхода. Именно поэтому в был приобретен программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Ранее учет велся только в программах «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Перенос остатков изначально прошел некорректно и компания решила найти нового поставщика в сфере услуг автоматизации производства на платформе «1С:Предприятие 8». Так началось сотрудничество с партнером 1С:Франчайзи «Проектные решения» (с августа 2017 года).

В первую очередь было проведено экспресс-обследование текущего состояния программных продуктов 1С и выявлено, что некорректное обновление конфигурации 1С повлекло за собой некорректный учет остатков в течении длительного времени. Требовалось срочно решать данный вопрос. Постепенно учет привели в порядок, в процессе работ появлялись дополнительные запросы к специалистам 1С. Таким образом, с 1 августа 2017 года и по настоящее время (конец декабря 2019 года), продолжается договор абонентского сопровождения пользователей 1С. На сопровождении у компании «Проектные решения» находятся все три программы 1С.

В период сотрудничества с компанией «Проектные решения» было выполнено много работ, самые основные из них:

1.Экспресс-обследование текущего состояния системы «1С:Предприятие 8». Анализ возможностей переноса остатков.
2.Настройка обмена между программами: 1С:ERP и 1С:БП, 1С:ERP и 1С:ЗУП.
3.Доработка печатных форм кадровой документации (трудовой договор, доп. соглашения, отпуска).
4.Восстановление и настройка учета по участку межфирменных продаж. Корректировка остатков на регистрах учета.
5.Консультации по производственному учету. Приведены в порядок остатки на складах.
6.Выполнен переход 1С:ERP с редакции 2.2 на 2.4. Перенос доработок и их адаптация под новую версию 1С. Настройка регламентированного и управленческого учета.
7.Настройка структуры справочников «Номенклатура» и «Ресурсные спецификации».
8.Консультации по ликвидации одного из группы компаний ЮЛ. Помощь при открытии нового ЮЛ, перенос необходимой информации и остатков для дальнейшей его деятельности.

В настоящее время (декабрь 2019) система работает без сбоев, производительность программы устраивает. Продолжаются работы по внедрению отчетов в программе 1С:ERP.

Первоначальные задачи по внедрению 1С:ERP выполнены в полном объеме, новые вопросы решаются в рамках абонентского сопровождения. Система 1С:ERP обновляется по согласованному графику программистами ООО «Проектные решения».

Всего автоматизировано 50 рабочих мест, на которых одновременно работает 50 сотрудников нашего предприятия.

Сотрудничество с компанией «Проектные решения» обеспечило предприятию стабильную корректную работу системы «1С:Предприятие 8». Компания планирует использовать внедренную систему в полном объеме на длительный срок. В случае появления новых запросов к системе 1С руководство компании будет согласовывать задачи по их внедрению с программистами ООО «Проектные решения».

ООО «Виктория» рекомендует 1С:Франчайзи «Проектные решения» в качестве партнера по внедрению программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Благодарим специалистов за индивидуальный подход по решению задач восстановления регламентированного и управленческого учета нашего предприятия. Надеемся на дальнейшее долгосрочное сотрудничество.