Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в российском подразделении международной корпорации "HILONG"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Представители компании "Геософт-Консалт" летали в Китай, в головную корпорацию "HILONG" и встречались с руководством холдинга, где представили возможности платформы 1С и предложили выполнить проект на 1С:ERP. Но в связи с тем, что в российском подразделении "Техномаш" уже работали в "1С:Управление производственным предприятием 8", приняли решение выполнить проект на имеющемся ПО. В результате внедрения был настроен функционал работы производственных участков по производству бурильных труб, ячеистое хранение труб, сбор затрат и анализ себестоимости по производственным участкам, сбор и анализ затрат на ремонт основных средств, отражение лабораторных анализов, в том числе физико-химических, для возможности работы китайских и российских сотрудников был настроен двуязычный русско-китайский интерфейс.
В результате внедрения клиент смог увидеть подробный анализ себестоимости продукции в разрезе заказов, серий, а также каждой единицы изделия (трубы).
В настоящий момент данное внедрение признано клиентом лучшим IT-проектом в корпорации "HILONG".

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)