Управление ремонтами горнодобывающей компании "Восход" с помощью "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования"

Автоматизированы следующие функции:

• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Группа компаний "Восход" состоит из трех предприятий: ТОО "Восход-Oriel" (разработка рудника), "Восход Хром" (обогатительная фабрика), и "Восход Трейдинг" (реализация и логистика). Группа входит в состав холдинга Yildirim Group, занимающего одно из лидирующих положений в мире по добыче и производству хрома. Важное место в деятельности компании занимает горное, обогатительное и транспортное оборудование, которое необходимо своевременно обслуживать и осуществлять его и ремонт.

До начала проекта учет оборудования велся в самостоятельных рабочих местах на базе Microsoft Office (у каждого из мастеров собственные наработки), а также в виде бумажной документации. Таким образом, отсутствовала целостная учетная система, единая аналитика, учет велся на разных участках по раздельным методикам. Всё это не позволяло проводить оперативный анализ и контроль. В связи с этим руководством Компании было принято решение о запуске проекта внедрения системы учета оборудования и ремонтов.

При выборе конфигурации основными факторами выступали требования к возможностям:
• анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
• обеспечения прозрачности производственных активов, повышения эффективность ежедневной работы по направлениям деятельности участков;
• ведения архив всей нормативной и технической документации,
• расчета графиков ППР;
• выписки нарядов на ремонтные работы и учета ремонтных работ.

Именно поэтому выбор остановился на программном продукте "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования". Помимо прочего, учетную систему необходимо было интегрировать в систему регламентированного учета "1С:Бухгалтерия для Казахстана".

В качестве исполнителя для внедрения была выбрана компания "1С-Рейтинг", зарекомендовавшая себя как надежный партнер при создании сложных учетных систем, имеющая богатый опыт, как во внедрении, так и в построении интеграционных схем между различными конфигурациями.

Первоочередными задачами автоматизации стали:
• Автоматизация процессов учета оборудования и ремонтов, а так же их планирования.
• Интеграция с системой 1С:Бухгалтерия для Казахстана.
• Получение аналитической отчетности в учетной системе.
• Обучение специалистов.

С внедрением программного продукта "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" расширились возможности анализа, планирования и гибкого управления ремонтами и обслуживанием горного, обогатительного и транспортного оборудования компании. Всего 5 пользователей учетной системы эффективно управляют 213-ю единицами оборудования, обеспечивая полную прозрачность операций.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Группа компаний "Восход" состоит из трех предприятий: ТОО "Восход-Oriel" (разработка рудника), "Восход Хром" (обогатительная фабрика), и "Восход Трейдинг" (реализация и логистика). Группа входит в состав холдинга Yildirim Group, занимающего одно из лидирующих положений в мире по добыче и производству хрома. Важное место в деятельности компании занимает горное, обогатительное и транспортное оборудование, что, в свою очередь требует современного учета.

Учет оборудования велся в самостоятельных рабочих местах на базе Microsoft Office (у каждого из мастеров собственные наработки), а также в виде бумажной документации. Таким образом, отсутствовала целостная учетная система, единая аналитика, учет велся на разных участках по раздельным методикам. Всё это не позволило проводить оперативный анализ и контроль. В связи с этим руководством Компании было принято решение о запуске проекта внедрения системы учета оборудования и ремонтов.

При выборе конфигурации основными факторами выступали требования к возможностям:
• анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
• обеспечения прозрачности производственных активов, повышения эффективность ежедневной работы по направлениям деятельности участков;
• ведения архив всей нормативной и технической документации,
• расчета графиков ППР;
• выписки нарядов на ремонтные работы и учета ремонтных работ.

Именно поэтому выбор остановился на программном продукте "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования". Помимо прочего, учетную систему необходимо было интегрировать в систему регламентированного учета "1С:Бухгалтерия для Казахстана".

В качестве исполнителя для внедрения была выбрана компания "1С-Рейтинг", зарекомендовавшая себя как надежный партнер при создании сложных учетных систем, имеющая богатый опыт, как во внедрении, так и в построении интеграционных схем между различными конфигурациями.

Первоочередными задачами автоматизации были определены:
• Автоматизация процессов учета оборудования и ремонтов, а так же их планирования.
• Интеграция с системой 1С:Бухгалтерия для Казахстана.
• Получение аналитической отчетности в учетной системе.
• Обучение специалистов.

С внедрением программного продукта "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" расширились возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании. Всего 5 пользователей учетной системы эффективно управляют 213-ю единицами оборудования, обеспечивая полную прозрачность операций.