Внедрение программного продукта "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" у ИП Лепикова Андрея Валерьевича

Мы занимаемся производством и торговлей аксессуаров для мобильных и цифровых устройств. Используя передовые технологии производства, многообразие материалов, стандарты качества, мы добиваемся доверия наших заказчиков и постоянного роста. Основное что мы производим – это разнообразие чехлов для мобильных устройств, а также автомобильные зарядные устройства и держатели.

Ранее учет заказов, материалов, готовой продукции, велся просто в Excel. При небольших объемах производства и продаж в принципе этого хватала. С развитием бизнеса отсутствие нормальной автоматизации стало уже тормозить процесс, росло количество ошибок учета и т.д. И вот мы пришли к выводу, что наши бизнес-процессы пора уже автоматизировать.

Пообщавшись со специалистами компании «Аксиома-Софт» и, обсудив наши задачи и потребности, пришли к выводу, что нам подходит программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ», типовой функционал которого перекрывает почти все наши потребности, но некоторые хотелки под нашу специфику все-таки нужно будет как-то дорабатывать. Программисты «Аксиома-Софт» составили небольшое техническое задание и в довольно короткие сроки реализовали эти хотелки.

Что мы теперь имеем? Основные автоматизированные и доработанные блоки:

• Управление запасами. Основной инструмент - обработка «Потребности по закупке» используется для анализа потребностей в товаре и материалах и формирования документов «Заказ поставщику». Данные собираются по совокупным потребностям в товарах и материалах. Источник формирования потребностей - документы «Заказ покупателя», «Прогноз продаж», «Предварительный заказ» и «Внутренний заказ».
• Управление производством. Обработка «Планирование производства» используется для анализа потребностей и формирования документов «Заказ на производство» и «Перемещение материалов».
• Управление отгрузками. Для отправки клиентам и получения от них заявок на поставку товара используем обработку по формированию персональных прайс-листов, учитывающую индивидуальные параметры заказчика. Далее пользуемся типовыми инструментами блока взаимоотношений с покупателями.

Основной плюс от автоматизации – весь бизнес-процесс от начала до конца ведется в единой системе, мы наконец-то отказались от наших файликов Excel, снизилось количество ошибок. Сотрудникам вести операции стало гораздо проще и быстрее, а руководство получило хороший инструмент анализа и контроля в виде большого набора удобных аналитических отчетов в системе, причем данные они видят в режиме реального времени.