Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2" в НПО "ЕВРОХИМ"

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Лизинг
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение складского оборудования
  • Подключение торгового оборудования
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Распределительный центр
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Основное направление деятельности НПО "ЕВРОХИМ" – научно-техническая деятельность, связанная с научно-исследовательскими и технологическими разработками в нефтехимической промышленности. Предприятие также занимается заказным органическим синтезом, поставками сырья для предприятий шинной и резинотехнической промышленности и рядом других направлений.

Предприятие вело учет в программе "1С:Компплексная автоматизация 8 ред. 1" и еще одном специализированном решении для бюджетирования. Было принято решение перейти на программный продукт нового поколения - "1С:Комплекная автоматизация 8. Редакция 2", позволяющий значительно расширить возможности учета и управления, в том числе:
Решать задачи финансового планирования, сценарного план-фактного анализа инструментами бюджетного управления.
Более полно управлять денежными средствами и контролировать финансовые обязательства.
Мониторить и анализировать целевые показатели деятельности.
Больше детализировать учет в пользовательском режиме работы.

Партнером по внедрению была выбрана группа компаний "СофтБаланс", обладающая широкими компетенциями, большим опытом и гибкими подходами к процессу внедрения автоматизированных систем на базе 1С:Предприятие.

Специалисты ГК "СофтБаланс" были выполнены следующие работы:
аудит текущего учета в "1С:Комплексная автоматизация 8" редакции 1, перенос остатков по кадровому и зарплатному учету;
даны рекомендации по специфики учета производства, партионного и серийного учета, распределения расходов;
рекомендации по настройке Нормативно-справочной информации и прав пользователей, что позволило оперативно запустить все блоки учета в работу.

Внедренные подсистемы "1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2":
Управленческий учет
Производственный учет
Управление продажами (коммерческий учет)
Управление закупками
Управление складской логистикой
Управление закупками, продажами и запасами
Расчет себестоимости продукции и финансового результата
Управление денежными средствами (казначейство)
Бухгалтерский и налоговый учет
Кадровый учет и расчет заработной платы
Бюджетирование

Подсистема Бюджетирование полностью удовлетворила потребности предприятия и позволила отказаться от используемого ранее специализированного решения.

В результате внедрения системы «1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2» в компании:
На 10% сократились трудозатраты в подразделениях
На 10% ускорилось получение управленческой отчетности
На 20% вырос уровень прозрачности информации
На 30% снизились затраты на сопровождение конфигурации

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Обучение в группе в офисе заказчика
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Внедрение

ООО "НПО ЕВРОХИМ"

Санкт-Петербург, Июнь 2019

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 32

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 32

Отзыв клиента


Основное направление деятельности НПО "ЕВРОХИМ" – научно-техническая деятельность, связанная с научно-исследовательскими и технологическими разработками в нефтехимической промышленности. Предприятие также занимается заказным органическим синтезом, поставками сырья для предприятий шинной и резинотехнической промышленности и рядом других направлений.
Предприятие вело учет в программе "1С:Компплексная автоматизация 8 ред. 1" и еще одном специализированном решении для бюджетирования. В конце октября 2019 года было принято решение перейти на программный продукт нового поколения - "1С:Комплекная автоматизация 8 редакция 2", позволяющий значительно расширить возможности учета и управления, в том числе:
• Уйти от отраслевого решения по бюджетированию;
• Решать задачи финансового планирования, сценарного план-фактного анализа типовыми инструментами бюджетного управления;
• Более полно управлять денежными средствами и контролировать финансовые обязательства;
• Комплексная автоматизация всех видов учета в одной системе;
• Мониторить и анализировать целевые показатели деятельности;
• Больше детализировать учет в пользовательском режиме работы.
Партнером по внедрению была выбрана группа компаний "СофтБаланс", обладающая широкими компетенциями, большим опытом и гибкими подходами к процессу внедрения автоматизированных систем на базе 1С:Предприятие.
За короткие сроки был проведен аудит текущего учета в «1С:Комплексная автоматизация 1», перенесены остатки по кадровому и зарплатному учету, даны рекомендации по специфики учета производства, партионного и серийного учета, распределения расходов, настройке Нормативно-справочной информации и прав пользователей, что позволило оперативно запустить все блоки учета в работу.
Особенно хочется отметить подход специалистов. При обращении в ГК «СофтБаланс» мы ставили задачу совместной автоматизации, нам хотелось понимать идеологию системы и легко анализировать пользовательские ошибки. Эксперты проводили обучение и частное моделирование на высоком уровне. После обучения мы самостоятельно настроили бюджеты в подсистеме «Бюджетирования», убедились в удобном и гибком функционале данной подсистемы.
Бюджетирование в «1С:Комплексная автоматизация 8» полностью удовлетворило потребности предприятия и позволило отказаться от используемой ранее отраслевой системы бюджетирования.
Специалисты СофтБаланс на протяжении всего проекта проводили экспертизу наших действий и вели по пути автоматизации, что позволило соблюдать сроки и бюджет проекта.
Внедренные подсистемы «1С:Комплексная автоматизация 2»:
• Управленческий учет
• Производственный учет
• Управление продажами (коммерческий учет)
• Управление закупками
• Управление складской логистикой
• Управление закупками, продажами и запасами
• Расчет себестоимости продукции и финансового результата
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Кадровый учет и расчет заработной платы
• Бюджетирование
Хотим особенно отметить, что специалисты сохранили конфигурацию «1С:Комплексная автоматизация 2» в максимально типовом виде, что позволяет нам оперативно и с наименьшими затратами обновлять систему.
Система «1С:Комплексная автоматизация 2» успешно используется в нашей компании, можем назвать следующие показатели повышения эффективности в результате внедрения:
• Сокращение трудозатрат в подразделениях: 10%
• Ускорение получения управленческой отчетности: 10%
• Увеличение прозрачности информации: 20%
• Снижение затрат на сопровождение конфигурации: 30%

Благодарим проектную команду ГК «СофтБаланс» за качественную и оперативную работу:

• Федоров Владимир
• Абдурагимов Эмин
• Макарова Клавдия
• Олейниченко Олег
• Иванов Павел
• Глушицкая Ксения
• Сидорова Ксения
• Кузнецова Жанна
• Конышева Виктория
• Пономарев Денис
• Потоскуева Алина
• Осипов Алексей
• Сизов Евгений


Количество автоматизированных рабочих мест: 32.
Дата ввода решения в промышленную эксплуатацию: июнь 2019 года.