Автоматизация деятельности компании по продвижению брендов работодателей на базе программы "1С:Управление нашей фирмой 1.6"

О компании заказчика:

Ведущее агентство по работе с брендом работодателя. С 2007 года компания организует кейс-чемпионаты, олимпиады, программы развития и другие мероприятия, которые позволяют установить связь между университетским образованием и бизнесом. В настоящий момент в проектах Changellenge >> ежегодно участвуют более 50 тысяч человек. Среди компаний-партнеров проектов – более 75% лучших работодателей России и мира, в том числе банки, FMCG-компании, крупные консалтинговые компании, промышленные компании, IT-корпорации.

Цель:  полная автоматизация проектной деятельности  и управленческий учет в компании.

Выполненные работы:

• Разработана и согласована проектная документация;
• Разработан функционал финансового управления проектами для всех направлений деятельности компании;
• Разработан отчет P&L Statement как в целом по компании, так и для каждого конкретного проекта;
• Проведено обучение персонала клиента;
• Выполнена первоначальная настройка программы и запуск программы.

Результат проекта:

• Внедрены три уровня доступа к объектам программы для пользователей;
• Попроектное распределение затрат и учет доходов;
• Реализован анализ эффективности проектов и компании в целом, выполняется в специализированных отчетах «Working capital», «Profit and Loss Statement, P&L», «P&L по проектам». 

Анна Новикова, ООО «СЛ Капитал»: "Переход на программу 1С:Управление нашей фирмой, с учетом внесенных доработок, позволил нашей компании автоматизировать оперативный и управленческий  учёт. Аналитика доходов и затрат по проектам отображает качественную информацию о финансовых  результатах проведённых чемпионатов, мероприятий, выполненных или готовящихся проектах. Реализован функционал контроля эффективности работы персонала.