Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «МКНТ Импорт»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Другое
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение торгового оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".
Внедрение производилось в ООО "МКНТ Импорт" в г. Москва, организация занимается предложением продуктов травматолого-ортопедического профиля для амбулаторного применения и продуктов для акушерства и гинекологии.
Причина перехода, нахватало функционала УПП, стали интересны новые механизмы работы с Партнёрами и раздельным учетом серий и ГТД.
Целью внедрения было уйти от УПП и автоматизация всех участков организации, получение информативной отчетности, упрощение работы сотрудников на местах.
При выборе было проанализированы ПП 1С Комплексная автоматизация и ERP 2, остановились на ERP 2 c более расширенным функционалом, с заделом на будущее.
Основной спецификой учёта в организации является серийный учет по срокам годности, раздельный учет серий и ГТД.
Автоматизированы следующие участки: Маркетинг, CRM, Планирование продаж, Продажи, Планирование закупок, Закупки, Управление ДС, Склад, Адресное хранение, Управление доставкой, расчет себестоимости продукции, Внеоборотные активы, Кадры, Зарплата, регламентированный учет, Мониторинг целевых показателей.
Выполненные работы исполнителем: установили и настроили систему, выполнили перенос данных из БД 1C:УПП и провели обучение пользователей. Заключен договор на сопровождение системы.
Состояние внедрения: завершено внедрение, система запущена в промышленную эксплуатацию.
При внедрении системы были улучшены показатели эффективности бизнеса, за счет получения информации в нужном виде, сократились затраты, улучшилось складское хранение и логистика.
В ближайшее планируется автоматизация блока "Бюджетирование".

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОТЗЫВ
о внедрении «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»
в ООО «МКНТ Импорт»

Компания «МКНТ Импорт» была основана в 2005 году. В настоящее время является активно расширяющейся компанией и делает акцент на предложении инновационных импортных и отечественных качественных медицинских товаров.
Компания не обладает собственными производственными мощностями, занимается импортом и дистрибьюцией готовой продукции. В деятельности компании выделяются основные направления: продукты травматолого-ортопедического профиля для амбулаторного применения и продукты для акушерства и гинекологии.
Команда продаж и маркетинга «МКНТ Импорт» работает по всей России. Центральный офис находится в Москве.
«МКНТ Импорт» обладает уникальным опытом развития бизнеса медицинских изделий в России. Стратегическое видение Компании определяет всю ее деятельность от выбора продукта до формирования долгосрочной маркетинговой стратегии.
В связи с увеличением объемов бизнеса, руководство «МКНТ Импорт» решило изменить основные контуры автоматизации на предприятии. Требовалась новая система, способная автоматизировать номенклатурное и финансовое планирование. Выбор пал на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.
Партнером по проекту выступила компания «Атлант ИТ», специалисты которой ранее помогали с внедрением УПП и хорошо себя зарекомендовали. Специалисты «Атлант ИТ» установили и настроили систему, выполнили перенос данных из БД 1C:УПП и провели обучение пользователей. В ходе проекта в ООО «МКНТ Импорт» автоматизированы следующие подсистемы: кадры, зарплата, планирование закупок и продаж, расчет себестоимости товаров, управление доставкой, склад. Система была развернута на 50-ти рабочих местах.

Ключевые итоги:
• Оптимизировано управление бизнес-процессами. Организованы бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов. В online-режиме отображается расходы. Доступ к актуальным данным помогает руководству разрабатывать оперативную стратегию управления бизнесом без существенного снижения производительности.
• Реализован механизм расчета себестоимости готовой продукции. ERP-система автоматически формирует предварительную себестоимость товаров, что позволяет прогнозировать ценовую политику предприятия.
• Организована подготовка управленческой и регламентированной отчетности. Сотрудники тратят меньше времени на ввод информации, идет мгновенная обработка и анализ данных.
• Усилен контроль за использованием материальных ресурсов ООО «МКНТ Импорт». Сотрудникам удобнее контролировать расходы и следить за рентабельностью предприятия. Система позволила повысить точность расчетов, снизить трудоемкость и расширить контуры управления в рамках проекта.
В планах на ближайших год, внедрение подсистемы «Бюджетирование».
Дата начала промышленной эксплуатации 01.01.2019 г.