Производственный учет ООО "Основа - строительные ресурсы", осуществляющего добычу нерудных полезных ископаемых, автоматизирован на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
ООО "Основа-строительные ресурсы"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комиссионная торговля
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
ООО «Основа — Строительные ресурсы» (ООО «СтройРесурсы», г. Казань) занимается разработкой песчаных месторождений, добычей строительного песка и песчано-гравийной смеси (месторождения Татарское кладбище, Кубасское, Троицкий Урай-Гремячево), осуществляет перевозку нерудных материалов, сплав леса. Поставляет песчано-гравийную смесь и техническую соль строительным компаниям, дорожным службам города.
Было принято решение об автоматизации основных контуров управления предприятием на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Цели проекта:
• Разработка и внедрение информационно-учетной системы для обеспечения функционирования учетных подразделений Заказчика.
• Создание основы для единой информационно-учетной системы холдинга.
На базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" были автоматизированы:
1. Бухгалтерия
2. Финансово-экономический отдел
3. Отдел материально-технического снабжения
4. Отдел сбыта
Внедрены подсистемы в следующем составе:
1. Бухгалтерский и налоговый учет
2. Управление персоналом
3. Управление продажами
4. Управление закупками
5. Управление запасами
6. Управление производством
7. Управление затратами и расчет себестоимости
8. Блок аналитических отчетов
Работы над проектом велись специалистами ООО «Константана» совместно с IT службой Заказчика. Компания «Константа» отвечала за моделирование учетной системы, разработку Технического задания и общее руководство проектом.
Проект был завершен в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета.
Внедрение данного решения позволило повысить прозрачность бизнеса, предоставило руководству новые эффективные инструменты управления предприятием.
Среди прочих эффектов внедрения ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" Заказчиком выделены:
* Обеспечение работы подразделений бухгалтерского и оперативного контура учета в единой информационной Системе.
* Создание инструментов для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями управленческого учета и законодательства.
В дальнейшем, по результатам опытной эксплуатации внедренного решения предполагается определить задачи по развитию функционала учетной ситемы. Специалисты ГК "Константа" оказывают консультационную поддержку IT-службы Клиента.
Отзыв клиента
Отзыв о проекте
Заказчик: ООО «Основа – Строительные ресурсы»
Исполнитель: ООО «Константа»
Сроки выполнения проекта:
Начало работ - октябрь 2006 г.
Ввод в промышленную эксплуатацию - февраль 2007 г.
ООО «Основа — Строительные ресурсы» (ООО «СтройРесурсы», г. Казань) занимается разработкой песчаных месторождений, добычей строительного песка и песчано-гравийной смеси (месторождения Татарское кладбище, Кубасское, Троицкий Урай-Гремячево), осуществляет перевозку нерудных материалов, сплав леса. Поставляет песчано-гравийную смесь и техническую соль строительным компаниям, дорожным службам города.
Руководством компании было принято решение об автоматизации основных контуров управления предприятием на базе программного продукта ERP класса - "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Цели проекта:
• Разработка и внедрение информационно-учетной Системы для обеспечения функционирования учетных подразделений Заказчика.
• Создание основы для единой информационно-учетной Системы холдинга.
На базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были автоматизированы:
1. Бухгалтерия
2. Финансово-экономический отдел
3. Отдел материально-технического снабжения
4. Отдел сбыта
Внедрены подсистемы в следующем составе:
1. Бухгалтерский и налоговый учет
2. Управление персоналом
3. Управление продажами
4. Управление закупками
5. Управление запасами
6. Управление производством
7. Управление затратами и расчет себестоимости
8. Блок аналитических отчетов
Всего автоматизировано 21 рабочее место.
Работы над проектом велись специалистами ООО «Константана» совместно с IT службой нашей компании. Компания «Константа» отвечала за моделирование учетной системы, разработку Технического задания и общее руководство проектом.
Используемая компанией «Константа» проектная технология выполнения работ позволила достигнуть поставленных целей и реализовать поставленные перед ними задачи. Проект был выполнен в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета.
Из эффектов реализации данного проекта можно выделить следующие:
• Обеспечена работа подразделений бухгалтерского и оперативного контура учета в единой информационной Системе.
• Созданы инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями управленческого учета и законодательства.
Исполнительный директор / С.К. Черниловский /
Подпись, М.П.
Дата ___________