Проект по внедрению "1С:Управление производственным предприятием" и "1С:MES Оперативное управление производством" в АО "КЭМЗ" - номинант на премию "1С:Проект года"
Фирма "1С" проводит международный конкурс лучших проектов автоматизации управления и учета - "1С:Проект года". В результате голосования жюри и интернет-пользователей будут определены передовые пользователи и партнеры, которые добились максимальных успехов в автоматизации, продвижения знаковых проектов внедрения решений системы "1С:Предприятие 8".
Приглашаем Вас принять участие в голосовании, которое проходит уже сейчас и продлится до 15 мая 2017 года, на сайте: https://eawards.1c.ru/projects/
Знакомим Вас с проектом внедрения программных продуктов: «1С:Управление производственным предприятием», "1С:MES Оперативное управление производством". Заказчик проекта: АО "КЭМЗ". Исполнитель: ООО "Фирма Фавор". Описание продуктов: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:MES Оперативное управление производством
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
- Автоматизация производственного планирования предприятия
- Автоматизация диспетчирования производства
- Автоматизация бухгалтерского учета
- Автоматизация налогового учета
- Автоматизация формирования фактической себестоимости продукции
- Автоматизация формирования финансового результата.
СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ
Разрозненные базы данных по изделиям в подразделениях. Ошибки состава изделия в производственных программах. Длительное время формирования и корректировки производственных программ. Ручной анализ выполнения производственных программ. Ручное цеховое диспетчирование. Отсутствие учета полуфабрикатов. Ручной метод расчёта себестоимости. Планирование производства - собственная разработка.
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Позволяет решить задачи по оперативному управлению производством на предприятии ОПК до уровня Рабочего центра и автоматизировать регламентированный учёт.
Примеры номенклатуры:
7 уровней вложенности - 960 ПФ - 50 операций в среднем на ПФ
9 уровней вложенности - 4100 ПФ - 50 операций в среднем на ПФ
11 уровней вложенности - 10085 ПФ - 50-70 операций в среднем на ПФ
ПУБЛИКАЦИИ О ПРОЕКТЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Предприятие получило единую базу данных для всех подразделений, это позволило минимизировать ошибки при прохождении данных, появилась возможность оперативно формировать план производства и планировать загрузку оборудования, рассчитать потребности в персонале и ТМЦ по направлению НТНП. Реализация проекта выявила большое кол-во различий по направлению СП (спец. производство) между реальным движением продукции и бумажными тех. процессами. В 2017 году в рамках развития планируется завершить корректировку данных по направлению СП. Автоматизирована передача данных факта выпуска из "1С:MES" в "1С:Управление произвдственным предприятием". Автоматизирован расчёт себестоимости и формирование финансового результата. Автоматизирован регламентированный учет.
Характеристика проекта и подробная информация на сайте Конкурса корпоративной автоматизации 1С:Проект года.