Проект по внедрению "1С:Управление производственным предприятием" и "1С:MES Оперативное управление производством" в АО "КЭМЗ" - номинант на премию "1С:Проект года"

30 апреля 2017
Новости сайта

Новость о продукте: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:MES Оперативное управление производством

 Фирма "1С" проводит международный конкурс лучших проектов автоматизации управления и учета - "1С:Проект года". В результате голосования жюри и интернет-пользователей будут определены передовые пользователи и партнеры, которые добились максимальных успехов в автоматизации, продвижения знаковых проектов внедрения решений системы "1С:Предприятие 8".

Приглашаем Вас принять участие в голосовании, которое проходит уже сейчас и продлится до 15 мая 2017 года, на сайте: https://eawards.1c.ru/projects/

Знакомим Вас с проектом внедрения программных продуктов: «1С:Управление производственным предприятием», "1С:MES Оперативное управление производством". Заказчик проекта: АО "КЭМЗ". Исполнитель: ООО "Фирма Фавор". Описание продуктов: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:MES Оперативное управление производством

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  1. Автоматизация производственного планирования предприятия
  2. Автоматизация диспетчирования производства
  3. Автоматизация бухгалтерского учета
  4. Автоматизация налогового учета
  5. Автоматизация формирования фактической себестоимости продукции
  6. Автоматизация формирования финансового результата.

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ

Разрозненные базы данных по изделиям в подразделениях. Ошибки состава изделия в производственных программах. Длительное время формирования и корректировки производственных программ. Ручной анализ выполнения производственных программ. Ручное цеховое диспетчирование. Отсутствие учета полуфабрикатов. Ручной метод расчёта себестоимости. Планирование производства - собственная разработка.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Позволяет решить задачи по оперативному управлению производством на предприятии ОПК до уровня Рабочего центра и автоматизировать регламентированный учёт.

Примеры номенклатуры:

7 уровней вложенности - 960 ПФ - 50 операций в среднем на ПФ

9 уровней вложенности - 4100 ПФ - 50 операций в среднем на ПФ

11 уровней вложенности - 10085 ПФ - 50-70 операций в среднем на ПФ

ПУБЛИКАЦИИ О ПРОЕКТЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Предприятие получило единую базу данных для всех подразделений, это позволило минимизировать ошибки при прохождении данных, появилась возможность оперативно формировать план производства и планировать загрузку оборудования, рассчитать потребности в персонале и ТМЦ по направлению НТНП. Реализация проекта выявила большое кол-во различий по направлению СП (спец. производство) между реальным движением продукции и бумажными тех. процессами. В 2017 году в рамках развития планируется завершить корректировку данных по направлению СП. Автоматизирована передача данных факта выпуска из "1С:MES" в "1С:Управление произвдственным предприятием". Автоматизирован расчёт себестоимости и формирование финансового результата. Автоматизирован регламентированный учет. 

Характеристика проекта и подробная информация на сайте Конкурса корпоративной автоматизации 1С:Проект года.