Проект по внедрению "1С:WMS Логистика. Управление складом" в ООО "Феникс Контакт РУС" - номинант на премию "1С:Проект года"

25 апреля 2017
Новости сайта

Новость о продукте: 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом

 Фирма "1С" проводит международный конкурс лучших проектов автоматизации управления и учета - "1С:Проект года". В результате голосования жюри и интернет-пользователей будут определены передовые пользователи и партнеры, которые добились максимальных успехов в автоматизации, продвижения знаковых проектов внедрения решений системы "1С:Предприятие 8".

Приглашаем Вас принять участие в голосовании, которое проходит уже сейчас и продлится до 15 мая 2017 года, на сайте: https://eawards.1c.ru/projects/

Знакомим Вас с проектом внедрения отраслевого программного продукта «1С:WMS Логистика. Управление складом». Заказчик проекта: ООО "Феникс Контакт РУС". Исполнитель: "AXELOT". Описание продукта: http://solutions.1c.ru/catalog/wms4/features.

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

ООО «Феникс Контакт РУС» - единственный авторизованный представитель PHOENIX CONTACT GROUP, поставщика передовых решений в области электротехники и систем промышленной автоматизации, на территории Российской Федерации.

Московский склад «Феникс Контакт РУС» с разнообразными типами хранения (полочные, гравитационные, фронтальные стеллажи; вертикальные лифтовые системы Kardex) вмещает до 2500 активных наименований товара.

Из-за отсутствия системы автоматизации на складе при регулярном росте ассортимента продукции компания не могла оптимально использовать имеющиеся ресурсы. С внедрением WMS «Феникс Контакт РУС» планировал не просто автоматизировать выполнение складских операций, но и организовать оперативный контроль состояния склада и эффективное управление складским персоналом. Также необходимо было, чтобы внедренная система управляла оборудованием Kardex и световым оборудованием KBS.

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ

Так как складской комплекс «Феникс Контакт» обладает высокой интенсивностью работы, крайне важно, чтобы складские процессы по обработке товара выполнялись максимально быстро и точно. Однако, из-за отсутствия системы автоматизации на складе при регулярном росте ассортимента продукции компания не могла оптимально использовать имеющиеся ресурсы.

Эффективность работы склада снижалась из-за недостаточно высокой скорости выполнения операций. Склад работал по «бумажной технологии», отсутствовал автоматизированный учет сроков годности и серийных номеров товара. Онлайн управление технологическими процессами склада было невозможным.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Была произведена интеграция «1С:WMS» с вертикальными лифтовыми складскими системами Kardex: в рамках проекта был разработан модуль WMS по управлению лифтовыми системами и световыми модулями. Световые модули используются при отборе, отбор выполняется с использованием РМ: Отбор Kardex. Остальные операции выполняются с использованием ТСД. Реализована параллельная работа лифтовых систем.

Кроме того, была произведена интеграция с сервисом транспортной компании ТК Major. Это позволило автоматизировать выгрузку данных о заказах и грузовых места в одном документе.

ПУБЛИКАЦИИ О ПРОЕКТЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

  1. Достигнуты улучшения в скорости и точности выполнения складских операций. Так, общая пропускная способность склада увеличена в два раза. Скорость обработки заказов также увеличена вдвое. В том числе, благодаря реализации функции весового контроля, которая обеспечивает дополнительную проверку корректности сборки заказов, сведен к минимуму процент рекламаций клиентов.

  2. Склад полностью переведен с «бумажной технологии» складской обработки на управление с помощью системы автоматизации. Объект управляется в режиме реального времени, что позволяет оперировать реальными данными о наличии, количестве и местоположении товара, этапах складских операций. Минимизировано количество брака, практически исключен пересорт товара.

  3. Комплексность информационного обслуживания работы склада достигнута за счет интеграции «1С:WMS» с корпоративной информационной системой «Феникс Контакт» и веб-сервисом транспортной компании. Таким образом, внедренная система не только контролирует процесс формирования заявок на перевозку и передает сервису перевозчика информацию о расчетном объеме груза, но и взаимодействует с ERP-системой компании, отвечающей за управление ключевыми бизнес-процессами.

  4. Интеграция «1С:WMS» с автоматической системой лифтового типа для высокоплотного хранения товара и световыми модулями, используемыми для сбора и комплектации заказов по технологии put-to-light, позволила существенно увеличить скорость комплектации. Одновременно сотрудник может собирать до 10 заказов.

Характеристика проекта и подробная информация на сайте Конкурса корпоративной автоматизации 1С:Проект года.