Комплексная автоматизация логистических процессов компании BIOCARD
ООО "Биокард Логистикс"
Московская обл, Январь 2019
            Общее число автоматизированных рабочих мест
                75
            Цифровые технологии
                        
                    Цифровые кейсы
                        
                    Цели проекта
Автоматизация склада:
- Разработка и внедрение автоматизированной системы управления складом взамен устаревшей
 
Автоматизация транспортной логистики:
- Автоматическое планирование маршрутов:
 - Автоперевозки по городу и регионам;
 - Организация мультимодальных перевозок;
 - Контроль над работой водителей и курьеров;
 - Своевременное получение факта подтверждения перевозки;
 - Минимизация затрат на перевозки;
 - Учет доходов по заявкам и автоматическое формирование коммерческий предложений;
 - Снижение зависимости от персонала;
 - Интеграция с другими учетными системами;
 - Своевременная информация о прохождении точек маршрута;
 - Повышение качества сервиса;
 - Построение процессов по учету собственного парка и их автоматизация.
 
Ситуация до внедрения
BIOCARD – международная транспортная компания полного цикла, предоставляющая логистические услуги в сфере здравоохранения: таможенное оформление, курьерскую доставку, складские услуги (включая закупку препаратов), размещение на складе и высококачественную термоупаковку. Компания располагает оборудованными складскими помещениями и собственным автопарком, штат опытных водителей-экспедиторов обучен работе с термолабильным грузом.
Предпосылки автоматизации:
- Внедрение систем для комплексного управления всеми логистическими процессами, включая склад и транспорт.
 
Предпосылки внедрения TMS:
- Отсутствие инструмента для контроля над поставками и автоматизации мультимодальных перевозок;
 - Необходимость улучшения качества и эффективности доставки;
 - Отсутствие контроля над работой водителей и курьеров в удаленных регионов;
 - Увеличение объема перевозок грузов;
 - Контроль возврата SafePack – термобокс для поддержки температурного режима в процессе доставки.
 - Отсутствие учета по собственным транспортным средствам;
 
Предпосылки внедрения WMS:
- Устаревшая система управления складом;
 - Необходимость организации прослеживаемости значимой информации, такой как: поклажедатели, сделки, температурные режимы, сроки годности, серии, серийные номера, качество товаров, номера контейнеров;
 - Необходимость расчета объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов, качества.
 
Уникальность и инновационность проекта
Внедрение TMS:
- Использование функционала мобильного приложения для водителей и передача через мобильное приложение в том числе данных по термодатчикам по каждому грузовому месту;
 - Реализован механизм по учету и возврату термобоксов;
 - Использование цепей доставок практически во все регионы России с автоматическим расчетам времени на каждом плече маршрута;
 - Автоматическое выполнение авиарейсов согласно заданным расписаниям;
 - Документы в процессе исполнения перевозки автоматически отправляются клиенту по заданным событиям;
 - Ведется автоматический контроль сроков доставки и подбор оптимальной цепочки поставки.
 
Внедрение WMS:
- Реализовано выполнение операций на ТСД в двух режимах: поштучное сканирование и с вводом количества;
 - Реализована автоматическая корректировка остатков между сделками;
 - Реализован контроль операций в разрезе серий, серийных номеров и сроков годности;
 - Настроена работа с товарами в разрезе температурных режимов и качества;
 - Реализован расчет объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов и качества.
 
Публикации о проекте
Результаты проекта
Внедрение WMS:
- Автоматизированы все типовые складские процессы;
 - Появилась возможность централизованно отслеживать всю значимую информацию по товарам и контрагентам: данные поклажедателей, условия по сделкам, температурные режимы хранения продукции, сроки годности, серии и серийные номера, номера контейнеров, информацию по качеству;
 - Осуществляется расчет объемов хранения в разрезе поклажедателей, сделок, типов продукции, температурных режимов и качества.
 
Внедрение TMS:
- Повышено качество оказания услуг по доставке для клиента;
 - Автоматизированы процессы по организации прямых и мультимодальных поставок;
 - Реализован online-мониторинг перевозок и контроль над работой водителей и курьеров;
 - Автоматизированы процессы по расчету расходов за рейс, доходов по заявкам от клиентов по сложным тарифным сеткам;
 - Автоматизировано создание маршрутов по цепочкам поставок;
 - Автоматизирован учет термобоксов;
 - Ведется автоматический контроль сроков доставки и подбор оптимальной цепочки поставки;
 - Повышение качества сервиса оказываемых услуг по транспортной логистике;
 - Установлен контроль над транспортными расходами;
 - Сокращено до 40% рабочего времени на формирования и контроль поставок;
 - Повышена эффективность взаимодействия диспетчера и водителя при помощи мобильного приложения;
 - Снижена зависимость от персонала;
 - Автоматизирован процесс расчета ЗП водителей на основании данных системы.