1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством
Основная информация
  • Подходит для крупных внедрений
  • Программный продукт 1С-Совместно
  • Тип предприятий:
    Коммерческий   Государственный
  • Подходит для стран:
    Для всех стран
  • Разработчик
    КТ-Сегмент
Описание
Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» предназначен для решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства на цеховом уровне для дискретных и дискретно-непрерывных типов производства и различных методов организации оперативного управления производством.
 
Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.
Рабочий стол
 
Основные возможности:
Полный перечень функциональных возможностей >>
 
Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-диспетчерский отдел;
  • Отдел материально-технического обеспечения;
  • Отдел технического контроля; 
  • Отдел труда и заработной платы; 
  • Отдел главного конструктора;
  • Отдел главного технолога;
  • Производственные подразделения.
Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:
  • Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
  • Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
  • Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;
  • Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
  • Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;
  • Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;
  • Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.
Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:
  • Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;
  • Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;
  • Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.
Подробное описание продукта >>