Внедрение "1С:ERP Агропромышленный комплекс" для агрохолдинга Терра Де Люкс

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет и хранение документов
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Компания «Терра де Люкс» весной 2013-го вышла на рынок Тамбовской области с целью развивать прогрессивное растениеводство с опорой на лучший отечественный и мировой опыт. Компания, имеющая на данный момент в собственности 11000 га земли под посевы, производит продукцию бескомпромиссно высокого качества: кукурузу, картофель, сою. При этом цены на предлагаемую продукцию – средние по отрасли. Помимо растениеводческих подразделений в состав холдинга входит зерносушильный комплекс.
Старой информационной системы на базе 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием было недостаточно для получения оперативной информации о выполненных полевых работах, составе себестоимости продукции и принятия управленческих решений и был предпринят переход на новую систему на базу 1С:ERP для Агропромышленного комплекса.
В рамкх тендера по поиску подрядчика была выбрана компания ERP Band, с большим портфолио проектов для агропромышленноого комплекса и пониманием особенностей типового функционала решения.
Специалисты ERP Band разработали модель адаптации типового функционала к бизнес-процессам заказчика по подсистемам: закупки, склад, продажа, производство растениеводческой продукции, казначейство. Перенесли основные данные для начала учета, совместно с командой внедрения со стороны заказчика настроили структуру отражения затрат и выполнили закрытие первого квартала.
При этом значительных доработок не потребовалось и система получилось достаточно легко обновляемой.
В результате заказчик получил:
- Оперативное отражение в учете полевых работ
- Учет отраслевой специфики: дооценка плановой стоимости продукции растениеводства до фактической в конце года, учет севооборота на полях, гибкое распределение при закрытии затратных счетов и т.п.
- Полноценный учет операций в регламентированном и налоговом учете с учетом изменений законодательства, чего старая система уже была частично лишена
- Современную и расширяемую основу для формирования дашбордов и управленческих отчетов, к которой, в дальнейшем, планируется добавить цифровую витрину

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей