Автоматизация процессов ТОиР и сокращение простоев оборудования на предприятиях крупнейшего агрохолдинга СЗАО «Серволюкс»

Автоматизированы следующие функции:

• Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление ремонтным персоналом
• Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
• Учет показателей эксплуатации оборудования

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Для эффективного управления активами агрохолдинга руководством компании было принято решение об автоматизации процессов ТОиР за счет внедрения решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» (1С:ТОИР КОРП) на 7 производственных площадках СЗАО «Серволюкс» в тесном сотрудничестве с разработчиком решения — компанией «Деснол Софт». В сентябре 2021 года проект стартовал на пилотной площадке филиал «Белмит» ЗАО «Серволюкс Агро» с последующим тиражом на производственной базе филиала «ЮНИМИТ» ОАО «Смолевичи Бройлер».

Предприятие имеет обширную производственную базу. Если что-то одно выходит из строя, процесс производства останавливается локально, а заказы по возможности перераспределяются на работоспособное оборудование, что, несомненно, увеличивает нагрузку на него и ведет к более быстрому его износу.В данных условиях агрохолдингу необходимо по максимуму обеспечить надежность и стабильность работы оборудования, а также своевременное проведение профилактических работ, чтобы минимизировать вероятность отказов и остановок производства. Кроме того, требуется выстроить систему мониторинга состояния оборудования, которая позволит оперативно выявлять проблемы и предупреждать о возможных отказах, что позволит проводить ремонтные работы до остановки производства. Таким образом, ключевой целью автоматизации ТОиР для группы компаний «Серволюкс» становится повышение эффективности и надежности производственного процесса.

1С:ТОИР КОРП является как раз тем решением класса EAM, которое способно профессионально обеспечить достижение требуемых результатов за счет цифровизации процессов управления ремонтами и техническим обслуживанием оборудования и других материальных активов.

Результаты проекта:
1.Сегодня в компании на основе анализа полученных данных выполняется поиск коренных причин остановок оборудования. Для снижения их влияния на производство (или полного их исключения) вырабатываются точечные мероприятия (например, изменение нормативов обслуживания, усиление контроля качества выполнения работ, формирование аварийного запаса запчастей и т.д.). Благодаря этому число внеплановых (аварийных) ремонтов снизилось на 37%.
2.Специалисты технических служб имеют возможность формировать потребности ТМЦ в разрезе каждой единицы оборудования и под конкретный ремонт. Складские запасы были актуализированы согласно новым требованиям, без хранения большого количества неликвида.
3.Еще на момент старта проекта была зафиксирована задача сократить внутренний документооборот ТОиР на бумажных носителях и время согласования документов. Сегодня учет этих бизнес-процессов (выполнение аварийных и плановых ремонтных работ, формирование заказов ТМЦ и отражение факта их использования) ведется в единой электронной информационной среде.
4.Внедрена система учета результативности бизнес-процессов ТОиР.

Используются типовые отчеты:
• Выявленные дефекты,
• Простой оборудования,
• Плановые и внеплановые работы,
• План-факт МТО,
• Состояние обеспечение заказов.

Экономический эффект от внедрения:
• ускорение получения управленческой отчетности: 100%
• ускорение получения регламентированной отчетности: 100%
• сокращение количества аварийных работ: 37%

До 2024 года включительно планируется автоматизировать процессы ТОиР на остальных площадках: ОАО «Смолевичи Бройлер», филиал «Краснознаменский комбикормовый завод» ОАО «Смолевичи Бройлер», ОАО «Экомол», ЗАО «Смолевичи молоко», ЗАО «Серволюкс Агро».

Выполнены следующие работы:

• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)