Автоматизация ПП "1С:Подрядчик строительства. Управление финансами" в ООО "НПО Базальтум"

Компания НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ БАЗАЛЬТУМ занимается оптовой торговлей лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

Руководство компании смотрит в будущее и в позитивном ключе рассматривает дальнейшее расширение компании. Развитие компании натолкнуло руководство на автоматизацию и систематизацию бизнес-процессов, проходящих в компании в данный момент.

За помощью в выборе системы для автоматизации, руководитель компании обратился к партнёру Фирмы "1С" в компанию «1С-Архитектор бизнеса».

Специалисты компании, изучив задачи и требования к системе, предложили для автоматизации программу «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление финансами».

Цели автоматизации:

• обеспечить высокую надежность, производительность компании;
• вести учет неотфактурованных поставок;
• оперативно получать финансовый анализ деятельности.

Специалисты компании выполнили следующие работы:

• установили программу на компьютеры пользователей;
• создали интерфейс и набор прав пользователей;
• скорректировали начальные настройки решения для начала ведения учета;
• провели начальное обучение пользователей по работе в программе.

Итоги автоматизации:

• аналитические отчеты формируются по состоянию заказов в режиме реального времени;
• появилась возможность на основании актов передачи работ автоматически формировать документы по списанию материалов на производство работ с указанием перечня списываемых материалов и их количества;
• ведется учет ГСМ, талонов и топливных карт, выдачу материалов на ремонт транспортного средства;
• контролируется складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования;
• в программе отражаются логистические условия (склад отгрузки, срок поставки) для удобного резервирования нужных товаров;
• руководство компании в любое время может получить сквозную аналитику по выбранному разделу, что оперативно помогает анализировать бизнес-процессы компании и строить стратегию дальнейшего развития.

Программа «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление финансами» оправдал ожидания руководства компании. Руководитель выражает благодарность специалистам компании за помощь в автоматизации.