1C:Предприятие 8. Управление целевыми программами
Возможности

Программный продукт предназначен для автоматизации деятельности органов исполнительной власти (местного самоуправления), финансовых и экономических органов субъекта Российской Федерации (муниципальных образований), главных распорядителей бюджетных средств, а также учреждений – непосредственных исполнителей мероприятий программ.

Конфигурация предназначена для автоматизации процессов планирования, утверждения, мониторинга реализации и оценки эффективности целевых (федеральных, муниципальных, ведомственных) и   адресных инвестиционных программ.

  • Система индикаторов и критериев оценки
  • Разработка концепции программы
  • Разработка и утверждение программ
  • Сбор отчетности, мониторинг и оценка исполнения программ
  • Оперативный мониторинг
  • Анализ исполнения

Система индикаторов и критериев оценки

  • Формирование системы показателей непосредственного и конечного результатов исполнения программ.
  • Формирование наборов критериев (подкритериев) оценки результативности и эффективности, используемых на различных этапах реализации целевых программ, а также инвестиционных проектов.

Разработка концепции программы

  • Формирование концепции (общей структуры) целевой программы – описание основных целей, задач и мероприятий, а также необходимых ресурсов
  • Экспертиза (оценка) концепции с применением системы комплексных критериев.
  • Согласование (утверждение, доработка, отклонение) концепции с помощью встроенной системы визирования документов.

Разработка и утверждение целевых, адресных и адресных инвестиционных программ

  • Автоматическое формирование целевой программы на основании утвержденной концепции в разрезе участников – заказчиков и исполнителей, целей, задач и мероприятий, показателей результативности и их базовых значений, сроков реализации, критериев оценки и возможных рисков.
  • Возможность групповой разработки программ различными организациями с использованием механизма детальных документов.
  • Возможность распределения элементов программы между несколькими учреждениями-разработчиками, создание сводной программы.
  • Включение в проект целевой программы объектов капитальных вложений.
  • Распределение объемов финансирования по мероприятиям, объектам капитальных вложений и годам реализации целевой программы в разрезе источников финансирования и кодов бюджетной классификации.
  • Определение значимости (весов) целей, задач, мероприятий и показателей программы.
  • Формирование  адресных и адресных инвестиционных программ в разрезе заказчиков, объектов капитальных вложений и объемов финансирования.
  • Оценка инвестиционных проектов.
  • Встроенный механизм согласования  (визирования) и возможность корректировки действующих программ.
  • Формирование полного пакета документации по программе (паспорт программы, отчет об исполнении программы, перечень мероприятий и т.д.) формате MS Word с применением встроенного механизма настраиваемых шаблонов.

Сбор отчетности, мониторинг и оценка

  • Формирование системы мониторинга исполнения программ
    • перечень участников мониторинга;
    • график представления отчетов;
    • набор предоставляемых исполнителями показателей.
  • Сбор и свод отчетов учреждений-исполнителей программ.
  • Комплексная оценка результативности и эффективности программ по заданным критериям, а также на соответствие установленным требованиям с применением экспертных оценок и расчетных индексов.

Оперативный мониторинг

  • Мониторинг текущего состояния системы – отражение информации о документах, требующих внимания в ближайшее время (например, напоминание о необходимости подготовки отчета об исполнении программы).

Анализ исполнения

  • Анализ исполнения финансирования целевых программ.
  • Анализ исполнения показателей мероприятий целевых программ.