ООО "Треллеборг Аутомотив" автоматизирует регламентированный и управленческий учёт на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Планирование закупок
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Планирование потребности в материалах
      • Учет затрат на производство
      • Учет производственных заказов
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Кадровый учет
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Планирование продаж
    • Склад и логистика
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Основные средства
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
      • Налоговый учет

Сопровождение:

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Основной сферой деятельности группы "Треллеборг" является производство резинотехнических изделий. Этот рынок включает в себя такие направления, как производство виброизолирующих и вибропоглощающих изделий, шлангов и уплотнителей.
Группа "Треллеборг" предлагает технологические решения, удовлетворяющие три потребности клиентов: амортизировать, герметизировать, обеспечивать безопасность предприятий, производственных процессов и людей в неблагоприятных производственных средах. Эти функции жизненно важны для клиентов в рамках выбранных сегментов мирового рынка, таких как авиакосмическая промышленность, сельское хозяйство, инфраструктура/строительство, транспорт, нефть/газ и другие отрасли экономики.
Компания ООО "Треллеборг Аутомотив" была основана в 2009 году в г.Заволжье Нижегородской области. Предприятие занимается антивибрационными решениями для легковых и грузовых автомобилей.
Интенсивное развитие предприятия привело к необходимости модернизации имеющейся информационной системы, т.к. используемая «1С:Комплексная автоматизация 8» не справлялась с растущими потребностями менеджмента компании, требовались серьёзные доработки программы до уровня ERP системы.
Для решения поставленных задач было принято решение начать проект по автоматизации предприятия на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку данное решение имеет уже знакомый и понятный пользователям интерфейс, а так же включает все инструменты, необходимые для решения поставленных задач.
Партнером по реализации данного проекта был выбран нижегородский филиал компании «1С-Рарус», поскольку он обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий. Также для Заказчика большое значение имело использование ООО «1С-Рарус НН» проектной технологии, что позволяет достигать высокого результата в сжатые сроки.
Перед партнером были поставлены следующие задачи:
• ведение бухгалтерского и налогового учета в 1С;
• точный и прозрачный расчет себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов;
• автоматизация задач по планированию поступлению и списанию денежных средств;
• формирование планов отгрузки и расчет потребности в материалах;
• формирование отчетов и работа в системе с использованием англоязычного интерфейса.
В результате применения проектной технологии были проведены детальное экспресс-обследование нашего предприятия, написано техническое задание, которые и легли в основу проекта. Далее была реализована продажа и установка программного обеспечения, настройка информационной системы, конвертация данных и перенос остатков, обучение пользователей и опытно-промышленная эксплуатации.
В ходе проекта были автоматизированы следующие участки предприятия:
• регламентированный учет, в рамках которого ведется бухгалтерский и налоговый учет в соответствие с требованиями законодательства РФ и автоматически заполняется комплект отчетности по данным, имеющимся в системе;
• управление производством. Разрботан АРМ мастера смены, который позволяет видеть оставшуюся невыполненную часть производственного плана на текущую неделю и выдавать задания на производство с указанием конкретного исполнителя и рабочего центра с возможностью печати из информационной системы листов рабочих заданий. С помощью данного АРМа система позволяет вносить результаты работы, создавая документы "Отчет мастера смены", в которых фиксируется общий объем выпуска по каждому сотруднику и единице оборудования, а также объем полученного брака. Разработан комплект отчетов, позволяющих анализировать плановую и фактическую эффективность использования оборудования, работы смены и конкретного сотрудника. Эта информация используется для расчета KPI в системе мотивации персонала;
• управление запасами. Ведется складской учет сырья, материалов и готовой продукции. Учет резины ведется по сериям;
• управление денежными средствами. Ведется работа с заявками на расходование средств, которые проходят процесс согласования. В системе регистрируются условия оплаты поставщикам и покупателей. Для планирования и контроля денежных потоков на основании зарегистрированных первичных документов поступления и реализации формируются отчеты по планируемому поступлению и списанию денежных средств;
• управление персоналом. Ведется кадровый учет;
• расчеты с персоналом по заработной плате;
• планирование. В системе загружаются поступающие от покупателей заказы на отгрузку готовой продукции. Формируется план продаж и план производства. Рассчитывается потребность в материалах. Разработан инструмент, предоставляющий информацию по обеспеченности сырьем производства на выбранный период;
• управленческая отчетность. Разработан модуль по формированию комплекта управленческой отчетности. Система позволяет в режиме "1С:Предприятие" добавить новые управленческие отчеты, настроить состав их показателей, а также выполнить настройку правил их расчета с использованием СКД.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» обеспечило вовлечение всех основных подразделений предприятия в работу с информационной системой. Мы получили единое информационное пространства внутри компании, что позволяет быстрее получить доступ к нужной информации и оперативно видеть все изменения. Так же значительно сократилось время расчета себестоимости произведенной продукции, финансовых результатов и на подготовку ежемесячной управленческой отчетности.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ООО "Треллеборг Аутомотив"

Нижегородская обл, Городецкий р-н, г Заволжье, Март 2015

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 15

Количество одновременно работающих клиентов

Тонкий клиент: 12

Параметры

клиент-сервеный