Компания "Кардиомедикс" автоматизировала свою деятельность с помощью "1С:Управление Торговлей 8"

Меня зовут Ирина Васильевна Сурайкина, я главный бухгалтер ООО "Кардиомедикс". Наша компания является официальным дистрибьютором компании Boston Scientific Corp. - мирового лидера в сфере разработки и производства инструментария и расходных материалов для интервенционной кардиологии и радиологии, а также инвазивной аритмологии.

По мере роста компании у нас появилась необходимость в автоматизации управленческого учета на предприятии. Функционала 1С:Бухгалтерии 8 стало не хватать. С каждым годом обороты росли, но многие операции приходилось делать вручную, что было крайне неудобно для нас. Мы тратили время, запросы отрабатывались не оперативно, имелись существенные сложности в отслеживании финансовых результатов. Руководство компании приняло решение запустить проект по автоматизации оперативного и управленческого учета и в качестве подрядчика мы выбрали компанию Первый БИТ.

Специалисты компании Первый БИТ предложили нам остановиться на программном продукте 1С:Комплект прикладных решений 8, включающем 1С:Управление торговлей.

В процессе внедрения были выполнены следующие работы:

• Обучение пользователей работе с функционалом 1С:Управление торговлей 8;
• Заведение справочников номенклатуры;
• Построение различных аналитических отчетов;
• Настройка прав доступа различным категориям пользователей;
• Настройка синхронизации с 1С:Бухгалтерией 8.

В результате внедрения мы получили:

• Корректно отображающиеся данные по остаткам товара на складах;
• Точную и исчерпывающую аналитическую информацию по каждому клиенту;
• Снизилось количество ручных операций и как следствие количество ошибок в учете существенно сократилось;
• Уменьшилось время и снизилась трудоемкость по формированию отчетов;
• С лёгкостью ведём учёт материальных ценностей;
• Вся информация о клиентах находится в единой базе;
• Разработали качественную стратегию работы с клиентами, тем самым повысив их лояльность.

На протяжении всего времени работы с программным продуктом ни разу не возникло трудностей с формированием цен, запасами склада, взаимоотношениями с клиентами. Всё работает как слаженный механизм.

• У нас получается четко и быстро планировать продажи и закупки, управление поставками проходит в 3 раза более оперативно.
• Стало проще следить за взаиморасчетами с контрагентами и отслеживать их историю, как по дебиторской, так и по кредиторской задолженности.
• Менеджеры могут работать с ценами (формировать цены, анализировать историю цен, сопоставлять свои цены с ценами конкурентов и поставщиков), автоматически учитывать скидки и наценки при формировании документов продажи.
• Также менеджеры ведут Лист покупок и продаж, используют данные нашего бухгалтерского учета при расчете НДС.

После автоматизации работать стало проще: удобный интерфейс, усовершенствован блок CRM, блок управления продажами, улучшено управление складом, а самое главное - есть возможность работы через веб-интерфейс.

Хотим сказать спасибо сотрудникам Первый БИТ и отдельно специалисту Шошину Андрею.