Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" для ООО «Новые Технологии»
ООО "НТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Производственная компания ООО «Новые Технологии» основана в 2018 году. Основной деятельностью компании является производство электронной и бытовой техники. В штате предприятия более 250 квалифицированных и обученных специалистов и рабочих. Производственные мощности позволяют осуществлять выпуск до ммллиона единиц техники в год.
Являясь молодым современным предприятием, ООО «Новые технологии» реализует принцип развития на основе использования новейших технологий и инноваций.
В связи с этим руководством предприятия было принято решение для осуществления более качественного предоставления услуг своим заказчикам и партнерам перейти на более современную и производительную программу «1C:ERP Управление Предприятием 2».
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги поставки и внедрения продуктов семейства «1С: Предприятие 8», на основании первичного мониторинга рынка и личных встреч руководства, предпочтение было отдано компании «БЮРО АЙТИ».
Сотрудничество с компанией «БЮРО АИТИ» наряду с использованием внутренних ресурсов ООО «НТ» позволит нашему предприятию решить следующие актуальные задачи управления:
1. Автоматизация управления производством:
1.1 Своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту
1.2 Мониторинг хода выполнения заказа
1.3 Определение точных сроков выполнения заказа и построение графика производства
1.4 Планирование производственных ресурсов предприятия
1.5 Управления приоритетами заказов
1.6 Оперативное реагирование на отклонение от графика выполнения заказа
2. Управление затратами и расчет себестоимости:
2.1 Расчет себестоимости выпуска
2.2 Оптимизация структуры себестоимости
2.3 Повышение точности отнесения накладных расходов на выпуск продукции
2.4 Определение прибыльности отдельных продуктовых направлений.
3. Автоматизация управления закупками и складом:
3.1 Составление графиков поставок и графиков платежей. 3.2 Корректировка поступлений и возвраты поставщикам
3.3 Оптимизация внутрискладской логистики
4. Управление финансами и бюджетирование:
4.1 Лимитирование расходов денежных средств
4.2 Моделирование финансовых результатов предприятия в зависимости от различных факторов деятельности
4.3 Анализ отклонений фактических и плановых показателей деятельности
5. Регламентированный учет:
5.1 Повышение эффективности работы учетных специалистов
5.2 Оптимизация распределения нагрузки бухгалтеров
Автоматизация процессов управления на нашем предприятий с использованием компетенций сотрудников компании «БЮРО АИТИ» позволит ООО «НТ» выйти на новый уровень конкурентоспособности и качественно повысить результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Уже через некоторое время после внедрение «1C:ERP 8. Управление Предприятие 2» мы смогли оперативно оценивать эффективность нашей работы и быстрее получать информацию для принятия управленческих решений.
В планах автоматизации - дальнейшая настройка и внедрение контуров бюджетирования и управления финансами.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Автоматизация ООО «Новые Технологии» с помощью программного продукта
«1C:ERP Управление Предприятием 2».
Производственная компания ООО «Новые Технологии» основана в 2018 году. Основной деятельностью компании является производство электронной и бытовой техники. В штате предприятия более 250 квалифицированных и обученных специалистов и рабочих. Производственные мощности позволяют осуществлять выпуск до млн. единиц техники в год.
Являясь молодым современным предприятием, ООО «Новые технологии» реализует принцип развития на основе использования новейших технологий и инноваций.
В связи с этим руководством предприятия было принято решение для осуществления более качественного предоставления услуг своим заказчикам и партнерам перейти на более современную и производительную программу «1 C:ERP Управление Предприятием 2».
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги поставки и внедрения продуктов семейства «1 С: Предприятие 8», на основании первичного мониторинга рынка и личных встреч руководства, предпочтение было отдано компании «БЮРО АЙТИ».
Сотрудничество с компанией «БЮРО АИТИ» наряду с использованием внутренних ресурсов ООО «НТ» позволит нашему предприятию решить следующие актуальные задачи управления.
1. Автоматизация управления производством.
1.1 Своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту.
1.2 Мониторинг хода выполнения заказа.
1.3 Определение точных сроков выполнения заказа и построение графика производства.
1.4 Планирование производственных ресурсов предприятия.
1.5 Управления приоритетами заказов.
1.6 Оперативное реагирование на отклонение от графика выполнения заказа.
2. Управление затратами и расчет себестоимости.
2.1 Расчет себестоимости выпуска.
2.2 Оптимизация структуры себестоимости.
2.3 Повышение точности отнесения накладных расходов на выпуск продукции.
2.4 Определение прибыльности отдельных продуктовых направлений.
3. Автоматизация управления закупками и складом.
3.1 Составление графиков поставок и графиков платежей.
3.2 Корректировка поступлений и возвраты поставщикам.
3.3 Оптимизация внутрискладской логистики.
4. Управление финансами и бюджетирование.
4.1 Лимитирование расходов денежных средств.
4.2 Моделирование финансовых результатов предприятия в зависимости от
различных факторов деятельности.
4.3 Анализ отклонений фактических и плановых показателей деятельности,
5. Регламентированный учет.
5.1 Повышение эффективности работы учетных специалистов.
5.2 Оптимизация распределения нагрузки бухгалтеров.
Автоматизация процессов управления на нашем предприятий с использованием компетенция сотрудников компании «БЮРО АИТИ» позволит ООО «НТ» выйти на новый уровень конкурентоспособности и качественно повысить результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Через некоторое время после внедрение «1C:ERP 8. Управление Предприятие 2» мы смогли оперативно оценивать эффективность нашей работы и быстрее получать информацию для принятия управленческих решений.
Отзыв клиента
