Автоматизация учета на предприятии по производству теплоизоляционных материалов ОАО "ХЗ Базалит ДВ" на базе программы «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подключение оборудования
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Автоматизация учета хозяйственных операций на предприятии, а так же автоматизация учета, связанная с получением специфической управленческой отчетности для головной компании, послужило причинами для руководства головной компании выбрать программу "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для решения задач ОАО «ХЗ Базалит ДВ».

На предприятии по производству теплоизоляционных материалов ведется специфический управленческий учет, предполагающий получение определенной (не типовой) отчетности для головной компании, поэтому были поставлены цели:
- установить программу "1С:Управление производственным предприятием 8" на территории предприятия, готовую к работе;
- перенести остатки из старых систем учета;
- подготовить пользователей к работе с программой.

В настоящее время внедрен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". Произведены следующие работы:
- первичное обследование предприятия;
- проведение настройки информационной базы;
- написание, подготовка и тестирование обработок по переносу остатков;
- автоматический перенос остатков из программных продуктов платформы "1С:Предприятие 7.7";
- настройка системы Клиент-банк для исходящих и входящих ПП;
- обучение пользователей правильной технологии работы системы по всем разделам учета (производство, складской учет, сбыт, планирование производства, закупок и продаж, регламентированный учет, управленческий учет). Проведение лекций и практических занятий;
- обновления конфигурации, программирование, исправление ошибок конфигурации, обучение программиста настройке прав, интерфейсов (частичная их настройка);
- установка и настройка БД "Маркировщик", внедрение штрихкодирования сырья и ГП;
- установка ПО для сканирования и передачи данных в информационную систему;
- организация работы пользователей и консультации по правильной работе с системой;
- проверка работы оборудования на всех участках сканирования (оприходование сырья на склад, отпуск сырья в производство, оприходование материалов из производства, оприходование на склад готовой продукции, отпуск готовой продукции со склада, инвентаризация, перемещение товаров.

В промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- бюджетирование;
- планирование продаж, производства, закупок;
- расчеты с подотчетными лицами;
- спецодежда и спецоснастка;
- управление взаиморасчетами;
- управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации);
- сертификация номенклатуры;
- управление денежными средствами;
- управление заказами;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление основными средствами;
- управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM);
- управление персоналом;
- управление продажами;
- управление производством;
- переработка давальческого сырья;
- планирование производства по сменам.
Доработан блок ОТК (отдел технического контроля) для получения показателей ГП и сырья.
Доработан блок по управлению продажами, в связи с использованием нетиповых документов и отчетов.
Доработан функционал по управлению производством, в связи со специфическим учетом затрат по сменам.

В результате внедрения:
- был автоматизирован ввод первичной информации во всех подразделениях, что позволило быстро и легко получать отчеты о работе предприятия на каждом рабочем месте и по предприятию в целом;
- управленцы и руководители подразделений получили возможность в едином информационном пространстве получать информацию, необходимую для принятия решений и анализа деятельности предприятия.
В настоящее время осуществляется абонентское сопровождение.

Отзыв клиента