Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Центр обучения персонала "Намерение"

Калининград, Ноябрь 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
2
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 2
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Первый Бит, Калининград
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам

Описание

Центр обучения персонала «Намерение» является первой тренинговой компанией Калининграда. Специализация – бизнес-тренинги, управленческий и персональный консалтинг. За 1991-2004 г.г. Центром проведено более 1000 бизнес-тренингов и специальных проектов с более 100 организациями г. Калининграда и области, а также 11 регионами России, включая Москву. Количество людей, получивших услуги - более 20000 человек. Компания – действующий член WISE®, Международной ассоциации предпринимателей, применяющих административную технологию управления. С сентября 2003 года ЦОП «Намерение» является членом Калининградской Торгово-Промышленной Палаты.

В Центре обучения персонала "Намерение" автоматизирован оперативный учет на базе ПП "1С:Управление торговлей 8". Специалистами компании DRV была проведена демострация программного продукта, после чего руководство компании приняло решение внедрить на своем предприятии программу, которая в комплексе решает задачи управленческого и оперативного учета, анализа и планирования; автоматизирует торговые, финансовые и складские операции; обеспечивает современный уровень управления предприятием. Введены и реализованы на практике, следующие функциональные возможности программного продукта "1С:Управление торговлей 8":

• планирование продаж, закупок, денежных платежей;
• оптимизация запаса на предприятии с учетом ожидаемых товаров от поставщика;
• контроль соблюдения планов, доступности денежных средств, дисциплины поставок и платежей;
• анализ эффективности работы менеджеров;
• автоматическое формирование рапорта руководителю;
• гибкая схема ценообразования, включая возможности по предоставлению разнообразных скидок с целью удержания покупателей;
• мощная система отчетов, позволяющая получать все необходимые данные с нужными, настраиваемыми пользователем, группировками и фильтрацией;
• управление отношениями с клиентами;
• мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.