Комплексная автоматизация управления и учета в ОАО "Агроплемзавод "Индустриальный" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" и информационной системы "Управление агробизнесом"
ОАО "Агроплемзавод "Индустриальный"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование расхода ГСМ
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Финансовый анализ
Описание
В ОАО "Агроплемзавод "Индустриальный" (г. Тимашевск Краснодарского края)- одной из крупнейших агрофирм Юга России.
Профиль деятельности - растениеводство и свиноводство.
Руководством агрофирмы была поставлена задача комплексной автоматизации управления и учета на основе единой базы данных и современной платформы автоматизации.
После анализа рынка платформ и прикладных программных продуктов автоматизации управления и учета в сельском хозяйстве был сделан выбор в пользу информационной системы "Управление агробизнесом", разработанной компанией "Черноземье ИНТЕКО" на платформе "1C:Управление производственным предприятием 8".
На первом этапе проекта было выполнено обследование системы управления и учета клиента и разработка технического проекта информационной системы.
Специалистам агрофирмы также были переданы методические материалы по учету в сельском хозяйстве, разработанные партнером.
Был разработан Регламент документооборота, схемы движения управленческих и бухгалтерских документов, которые были введены приказом по предприятию в действие.
На втором этапе клиентом была приобретена у партнера конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8", сервер "1С" и лицензия на 60 рабочих мест.
После этого клиентом у партнера была приобретена информационная система "Управление агробизнесом" (Разделы Растениеводство, Свинокомплекс, Молочно-товарная ферма) которая обеспечивает комплексную автоматизацию всех основных бизнес-процессов (планирование, оперативный учет сх работ и услуг, расчет зарплаты, учет кадров, бухгалтерский и налоговый учет, анализ фактических затрат по полям, культурам, отделениям, предприятиям агрофирмы.
Партнером был разработан Регламент формирования и ведения НСИ системы, в соответствии с которым была подготовлена база данных.
Далее были проведены работы по настройке системы и два цикла обучения работе с системой сотрудников клиента (общая длительность 72 рабочих дней.)
В настоящее время система передана в промышденную эксплуатацию.
Внедрение системы позволило создать единую нормативно-справочную базу агрофирмы, ввести в действие электронный документооборот, сделать прозрачными финансовые и материальные потоки для руководителей и ведущих специалистов, обеспечить бизнес-планирование сельхозпроизводства,оперативный учет сх работ и услуг за каждый день.
В результате ввода системы в действие обеспечен контроль за ресурсами предприятия, Партнер ведет сопровождение системы.