Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Кёнигс Паркет"

Москва, г Зеленоград, Декабрь 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
15
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Партнер, осуществивший внедрение/проект
БЦ ПРОФИТ
Отрасль / Функциональная задача

Описание

Общество с ограниченной ответственностью "Кёнигс паркет" занимается производством паркета.
В ООО "Кёнигс Паркет" автоматизировано управление и ведение учета с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8".

Решение было принято руководством в пользу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", так как по своему функционалу данная программа охватывает весь бизнес - процессы деятельности предприятия, в том числе планирование и бюджетирование, с учетом требований Российского законодательства по всем видам учета.

Перед компанией встали следующие проблемы, вследствие которых было принято решение перейти на программу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
- существующая система не справлялась с объемом документов;
- в существющей системе отсутствовал ряд алгоритмов необходимых для нормальной работы в современных условиях;
- используемое программное обеспечение морально устарело по своим возможностям.

Специалистами ООО "БЦ Профит" были выполнены следующие работы:
- проведено обучение бухгалтеров, менеджеров по продажам, кладовщиков;
- в процессе деятельности проводятся необходимые консультации пользователей (сейчас в программе одновременно работает около 15 пользователей);
- оптимизирован, с учетом внутренних потребностей предприятия, учет распределения материалов на выпуск продукции;
- доработаны процедуры расчета себестоимости выпуска по всем видам учета;
- получены консультации по вопросам оптимальных настроек для учета себестоимости готоой продукции и валовой прибыли для управленческого учета с учетом особенностей предприятия;
- доработка печатной формы;
- созданы дополнительные отчеты для управленческого учета;
- проводится работа по внедрению системы планирования и бюджетирования;
- проводятся консультации по вопросу оптимизации номенкулатурной карточки готовой продукции;
- предполагается привлечение специалистов ООО "БЦ Профит" для создания с 2008 года новой базы для ведения готовой продукции в соответствии с новой структурой номенкулатурной карточки, соответственно перенос остатков, справочников и т.д.;
- в связи с увеличением количества пользователей предполагается привлечение специалистов ООО "БЦ Профит" для оптимизации настроек прав пользователей.

Внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Расчеты с подотчетными лицами
- Спецодежда и спецоснастка
- Управление взаиморасчетами
-Управление денежными средствами


Готовятся к запуску в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бюджетирование
- Налоговый учет
- Планирование продаж, производства, закупок
- Расчет зарплаты
- Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации)
- Сертификация номенклатуры
- Управление заказами
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление основными средствами
- Управление персоналом
- Управление продажами
- Управление производством

В настоящее время система "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" охватывает работу всех подразделений предприятия.

Отзыв клиента

Общество с ограниченной ответственностью "Кёнигс паркет" занимается производством паркета.

Система учета и управления предприятием построена на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", так как по своему функционалу данная программа охватывает весь бизнес - процессы деятельности предприятия, в том числе планирование и бюджетирование, с учетом требований Российского законодательства по всем видам учета.

Специалистами ООО "БЦ Профит" были выполнены следующие работы:
- проведено обучение бухгалтеров, менеджеров по продажам, кладовщиков;
- в процессе деятельности проводятся необходимые консультации пользователей (сейчас в программе одновременно работает около 15 пользователей);
- оптимизирован, с учетом внутренних потребностей предприятия, учет распределения материалов на выпуск продукции;
- доработаны процедуры расчета себестоимости выпуска по всем видам учета;
- получены консультации по вопросам оптимальных настроек для учета себестоимости готоой продукции и валовой прибыли для управленческого учета с учетом особенностей предприятия;
- доработка печатной формы;
- созданы дополнительные отчеты для управленческого учета;
- проводится работа по внедрению системы планирования и бюджетирования;
- проводятся консультации по вопросу оптимизации номенкулатурной карточки готовой продукции;
- предполагается привлечение специалистов ООО "БЦ Профит" для создания с 2008 года новой базы для ведения готовой продукции в соответствии с новой структурой номенкулатурной карточки, соответственно перенос остатков, справочников и т.д.;
- в связи с увеличением количества пользователей предполагается привлечение специалистов ООО "БЦ Профит" для оптимизации настроек пра пользователей.

В настоящее время система "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" охватывает работу всех подразделений предприятия.

Оценка результатов внедрения положительная. У нас хорошие взаимоотношения со специалистами ООО "БЦ Профит"

Отзыв клиента