ООО "Русинструмент-Регион": автоматизация процесса производственного планирования с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Русинструмент-Регион"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комиссионная торговля
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление складскими запасами
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ООО "Русинструмент-Регион" - один из крупнейших в России производителей ТНП (замки, пружины, кусачки и т.д.) и комплектующих для таких гигантов машиностроения, как ГАЗ, УАЗ.
Для повышения эффективности управления руководство предприятия в середине 2007 года приняло решение о внедрении новой комплексной информационной системы. Инструментом автоматизации стал программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". Внедрение планировалось осуществлять поэтапно в соответствии с проектной технологией.
В качестве «пилотного» проекта была выбрана подсистема "Планирование производства".
На этапе предпроектного обследования было произведено изучение существующих бизнес-процессов и процедур, подлежащих автоматизации, диагностика, выявление проблем и "узких" мест, определение рамок проекта и общего плана работ. Была проведена работа по отображению бизнес-процессов в функционал "1С:Управление производственным предприятием 8". Осуществлено построение предварительных схем информационных потоков, определены возможности применения новых методик учета и управления на предприятии. В целом, была разработана концептуальная модель будущей системы.
В соответствии с согласованной моделью на протяжении трех месяцев длилась настройка (изменения), обучение персонала и опытная эксплуатация подсистемы "Планирование производства".
В настоящий момент на предприятии в промышленную эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
- Планирование продаж
- Планирование производства (в том числе по сменам)
- Планирование закупок
- Управление данными об изделиях (в том числе спецификации)
Работы в части производственного планирования затронули следующие подразделения:
- Производственные цеха;
- Отдел качества;
- Отдел сертификации;
- Отдел развития производственной системы по технологии "бережливое производство";
- Отдел продаж;
- Отдел закупок;
- Склады готовой продукции, материалов и полуфабрикатов;
- Отдел экономического планирования по производству.
Работы по внедрению успешно выполнены в полном объеме.
В настоящий момент специалистами компании "1С-Рарус НН" осуществляется консультационная поддержка пользователей программы "1С:Управление производственным предприятием 8" на предприятии ООО "Русинструмент-Регион".
Отзыв клиента
Генеральному директору
ООО "1С-Рарус НН"
Клинюшиной О.Н.
от Учредителя
ООО "Русинструмент-Регион"
Коромыслова А.Н.
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ООО "1С-Рарус НН"
В рамках проекта по внедрению комплексной информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" мы успешно сотрудничали с компанией ООО "1С-Рарус НН", в лице Шаброва Романа Александровича в части автоматизации процесса производственного планирования.
В результате комплекса работ, включающих в себя следующие этапы:
- Обследование производственных процессов, в т.ч. хронометраж проведения производственных операций;
- Разработка регламентов по конструкторско-технологической подготовке производства в "1С:Управление производственным предприятием 8";
- Разработка регламента присвоения наименований номенклатуре;
- Консультации по вводу в эксплуатацию системы планирования производства наше предприятие получило возможность осуществлять письменное планирование производства в соответствии с учетом страховых запасов, которые рассчитываются по разработанному совместно со специалистом ООО "1С-Рарус НН" по алгоритму.
Работы в части производственного планирования затронули следующие подразделения:
- Производственные цеха;
- Отдел качества;
- Отдел сертификации;
- Отдел развития производственной системы по технологии "бережливое производство";
- Отдел продаж;
- Отдле закупок;
- Склады готовой продукции, материалов и полуфабрикатов;
- Отдел экономического планирования по производству.
В работе по производственному планированию задействовано на текущий момент 17 пользователей.
Мы удовлетворены качеством работы, проведенной специалистом ООО "1С-Рарус НН" Шабровым Романом Александровичем, а также хотели бы отметить его профессионализм и готовность оказать качественную своевременную помощь в освоении новой технологии учета и управления производством.
Отзыв клиента
