Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Формирование графика оплаты поставщикам

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России ведёт деятельность связанную с обеспечением военной безопасности с 14 ноября 2002 г.

Причинами для внедрения системы автоматизации послужил приказ вышестоящего руководства о автоматизации, ускорении и исключении ошибок связанных человеческим фактором в работе с документами, задачами, целями и т.д. В результате было принято решение о покупке программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2.

Основные цели проекта, которые были сформулированы руководством компании это:
1. Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности бизнеса.
2. Улучшение работы производства за счет оперативного планирования загрузки оборудования и получения оперативной информации по выполнению сменно-суточных заданий.
3. Получить контроль за движением товарно-материальных ценностей.

В результате внедрения программного продукта, ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России получила современный мощный инструмент для ведения и учета всех бизнес-процессов и направлений деятельности. В системе есть возможность вести раздельный учет по каждому проекту, а при необходимости объединять проекты вместе. Возможность грамотно построенного процесса бюджетирования позволяет оптимизировать затраты и минимизировать превышение заложенного бюджета под каждый проект.
Удобство ведения всей деятельности в одной базе позволяет финансовому сектору быстро формировать отчетность и вести более прозрачный учет деятельности.
В целом внедренная система позволяет вести как бухгалтерский и налоговый виды учета, так и оперативный и управленческий, что дает руководству компании возможность объективно оценивать работу всех подразделений.
В ходе осуществления данного проекта были автоматизированы ключевые функции системы:
-Маркетинг;
-Продажи;
-Закупки;
-Управление денежными средствами;
-Расчет себестоимости продукции;
-Внеоборотные активы;
-Кадры;
-Зарплата;
-Регламентированный учет;
-Бюджетирование.
В компании было автоматизировано 1 рабочее место.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов

Отзыв клиента

ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России ведёт деятельность связанную с обеспечением военной безопасности с 14 ноября 2002 г. Причинами для внедрения системы автоматизации послужил приказ вышестоящего руководства о автоматизации, ускорении и исключении ошибок связанных человеческим фактором в работе с документами, задачами, целями и т.д. В результате было принято решение о покупке программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2.
Основные цели проекта, которые были сформулированы руководством компании это:
1. Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности бизнеса.
2. Улучшение работы производства за счет оперативного планирования загрузки оборудования и получения оперативной информации по выполнению сменно-суточных заданий.
3. Получить контроль за движением товарно-материальных ценностей.
В результате внедрения программного продукта, ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России получила современный мощный инструмент для ведения и учета всех бизнес-процессов и направлений деятельности. В системе есть возможность вести раздельный учет по каждому проекту, а при необходимости объединять проекты вместе. Возможность грамотно построенного процесса бюджетирования позволяет оптимизировать затраты и минимизировать превышение заложенного бюджета под каждый проект.
Удобство ведения всей деятельности в одной базе позволяет финансовому сектору быстро формировать отчетность и вести более прозрачный учет деятельности.
В целом внедренная система позволяет вести как бухгалтерский и налоговый виды учета, так и оперативный и управленческий, что дает руководству компании возможность объективно оценивать работу всех подразделений.
В ходе осуществления данного проекта были автоматизированы ключевые функции системы:
-Маркетинг;
-Продажи;
-Закупки;
-Управление денежными средствами;
-Расчет себестоимости продукции;
-Внеоборотные активы;
-Кадры;
-Зарплата;
-Регламентированный учет;
-Бюджетирование.
В компании было автоматизировано 1 рабочее место.